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人民日報(bào):搭建智庫對話平臺 助力一帶一路建設(shè)

 來源:人民日報(bào) 2018-12-05

由人民日報(bào)社和海南省委、省政府共同主辦的2018“一帶一路”媒體合作論壇日前在海南博鰲舉行。作為論壇的配套活動(dòng),“一帶一路”智庫思享會為與會企業(yè)和智庫專家搭建起了一個(gè)高端對話交流平臺。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

以“啟發(fā) 啟迪 啟航——宏觀經(jīng)濟(jì)與‘一帶一路’新機(jī)遇”為主題,與會專家和企業(yè)代表圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、“一帶一路”合作發(fā)展新趨勢、品牌建設(shè)等主題展開深入交流。現(xiàn)將與會嘉賓精彩觀點(diǎn)摘編如下,以饗讀者。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

推動(dòng)中國企業(yè)國際化布局 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

中央黨校(國家行政學(xué)院)國際關(guān)系與一帶一路研究所所長 趙磊 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“一帶一路”是共享雙贏的頂層設(shè)計(jì)。對中國城市而言,要將改革開放的“末梢”變成新時(shí)期對外開放的前沿;對中國企業(yè)而言,要積極推動(dòng)全球化布局,通過改革縮短與歐美經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的距離,真正的強(qiáng)就是要補(bǔ)短板,要整合全球資源,以“點(diǎn)穴式”發(fā)力的方式補(bǔ)中國經(jīng)濟(jì)的短板。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

推動(dòng)中國企業(yè)國際化布局,可以擴(kuò)大市場,整合資源,優(yōu)勢互補(bǔ);到海外建廠,從國外出口,也可以很好規(guī)避國外政策風(fēng)險(xiǎn)和市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);主動(dòng)戰(zhàn)略布局,也能以國際化來助推中國企業(yè)和產(chǎn)品的品牌化。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

中國企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè),不僅要走出去,更要走進(jìn)去、走上去,不僅要產(chǎn)業(yè)化,更要品牌化、國際化。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

用世界語言講好中國故事 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院院長 范周 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

2017年,我國對“一帶一路”參與國家文化產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá)176.2億美元,占文化產(chǎn)品進(jìn)出口總額的18.1%,呈現(xiàn)出了貿(mào)易規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展、國際市場更加多元、“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建文化貿(mào)易新渠道等顯著特點(diǎn)。但與此同時(shí),中國文化產(chǎn)業(yè)走出去也亟待突破貿(mào)易結(jié)構(gòu)不平衡、國際推廣平臺薄弱、貿(mào)易爭端問題頻發(fā)、文化企業(yè)創(chuàng)新能力不足的瓶頸。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“一帶一路”文化交流首先要促進(jìn)民心相通,凝聚文化共識,處理好文化價(jià)值觀的核心問題。第二,要“深耕細(xì)作”文化資源,積極輸出文化產(chǎn)品。第三,“借船出海”、共同發(fā)展,拓寬傳播渠道。第四,要強(qiáng)化人才培育遴選,密切產(chǎn)學(xué)研聯(lián)系,用世界語言講好中國自己的故事。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

以全球視野拓展經(jīng)營布局 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

伊利集團(tuán)副總裁 張軼鵬 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

伊利集團(tuán)近年來在全球布局上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,一是源于企業(yè)自身的發(fā)展要求,二是從乳制品食品安全和營養(yǎng)角度出發(fā),這要求伊利的眼光不能只放在國內(nèi),必須“走出去”。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

伊利國際化戰(zhàn)略聚焦兩個(gè)重點(diǎn),一是生產(chǎn)資源的整合,伊利在新西蘭建立了當(dāng)?shù)刈畲笾匈Y企業(yè),成為伊利的大型乳制品深加工基地;二是智力人才上的連接,伊利今年把荷蘭的研發(fā)中心升級為創(chuàng)新中心,實(shí)現(xiàn)所有平臺共享互動(dòng)。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

中國企業(yè)“走出去”并非一帆風(fēng)順,需要尊重當(dāng)?shù)匚幕?,真誠敞開心胸。伊利通過開展多種形式交流,將產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展、社會責(zé)任、生態(tài)品牌等理念逐步傳遞給當(dāng)?shù)厝?,打消了對方的顧慮,得到了當(dāng)?shù)卣J(rèn)同。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

以改革深挖經(jīng)濟(jì)增長潛力 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

中國人民銀行貨幣政策委員會委員 劉世錦 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的主要任務(wù)應(yīng)是提升質(zhì)量。新的增長點(diǎn)并不少,增長潛力較大,但需要通過改革深入挖掘其中的潛力。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

一是大都市圈的發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀等中國大都市圈加速發(fā)展,現(xiàn)在的鄉(xiāng)村會成為將來的城鎮(zhèn),這其中蘊(yùn)含著巨大增長潛力,但釋放潛力必須解決城鄉(xiāng)之間土地、人員、資金等要素的流動(dòng)問題。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

二是降成本,應(yīng)在企業(yè)能源、物流、通信、融資、土地五大基礎(chǔ)性成本上下功夫。這些領(lǐng)域需要引入新的參與者,鼓勵(lì)競爭,同時(shí)能創(chuàng)造新的投資機(jī)會。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

三是服務(wù)業(yè)開放,要推進(jìn)知識密集型服務(wù)業(yè)發(fā)展。生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)要著力推動(dòng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,生活型服務(wù)業(yè)要通過改革釋放活力。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

一帶一路是央企發(fā)展機(jī)遇 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國務(wù)院國資委新聞中心主任 毛一翔 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“一帶一路”是中央企業(yè)與世界共享發(fā)展的重要機(jī)遇。截至2018年8月,中央企業(yè)已在“一帶一路”建設(shè)中承擔(dān)了3116個(gè)項(xiàng)目,已開工和計(jì)劃開工的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中,中央企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目數(shù)占比達(dá)50%左右,合同額占比超過70%,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源資源開發(fā)、國際產(chǎn)能合作等領(lǐng)域,中央企業(yè)承擔(dān)了一大批具有示范性和帶動(dòng)性的重大項(xiàng)目和工程,成為推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)的重要力量。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國務(wù)院國資委主任肖亞慶此前表示,中國深化對外開放的過程中,中央企業(yè)未來將會搭建更多交流平臺,與國際同行企業(yè)不斷增進(jìn)理解和互信,共同謀劃長期合作的思路和舉措,建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,充分釋放合作潛能,不斷擴(kuò)大發(fā)展成果。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院副院長 張威 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

2014年至2017年,中國與共建“一帶一路”國家貨物貿(mào)易規(guī)模穩(wěn)步保持在1萬億美元左右水平,服務(wù)貿(mào)易占比穩(wěn)步提升,雙向投資穩(wěn)定增長,承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。一大批交通運(yùn)輸、能源合作和信息網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通項(xiàng)目加快建設(shè),中國在“一帶一路”參與國家建立境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)75個(gè),在沿邊省區(qū)設(shè)立了17個(gè)邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)和2個(gè)跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū),成為促進(jìn)參與國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和深化經(jīng)貿(mào)合作的重要平臺。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“一帶一路”帶動(dòng)形成了內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、陸海統(tǒng)籌和東西互濟(jì)的全方位開放新格局,為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力,以更包容的國際經(jīng)濟(jì)合作模式為完善全球治理機(jī)制提供新方案,以合作共贏理念為解決全球發(fā)展失衡提供新路徑。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

借鑒互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

中國社會科學(xué)院信息化研究中心秘書長 姜奇平 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

互聯(lián)網(wǎng)正在從商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向品牌生態(tài)方向升級,這一發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

從經(jīng)濟(jì)角度看,“一帶一路”倡議的推進(jìn),關(guān)鍵在于創(chuàng)造雙贏的經(jīng)濟(jì)利益。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

從產(chǎn)業(yè)升級角度看,要調(diào)整結(jié)構(gòu),促進(jìn)從產(chǎn)品升級向服務(wù)升級轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品貿(mào)易向服務(wù)貿(mào)易轉(zhuǎn)變,向高端服務(wù)和體驗(yàn)方向升級品牌價(jià)值。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

從互聯(lián)網(wǎng)角度看,要把互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到“一帶一路”建設(shè)中,搭建平臺,提高價(jià)值,構(gòu)建新的業(yè)態(tài)基礎(chǔ)。其中,平臺化是基礎(chǔ),互為平臺,可以均攤固定成本,節(jié)省平均成本;互為應(yīng)用,可以提高附加價(jià)值,提升經(jīng)濟(jì)利潤。應(yīng)當(dāng)爭取實(shí)現(xiàn)平臺與應(yīng)用的雙互補(bǔ),提高專業(yè)化的效率。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

打造全流程疫苗生態(tài)平臺 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

青島海爾生物醫(yī)療股份有限公司總經(jīng)理助理 王廣生 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

作為海爾集團(tuán)旗下生物科技公司,海爾生物醫(yī)療積極參與“一帶一路”全球免疫規(guī)劃,提供生物科技綜合解決方案。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

面對非洲等地能源供應(yīng)不足、保存設(shè)備無人維護(hù)等問題,海爾生物醫(yī)療搭建了從生產(chǎn)、運(yùn)輸、清關(guān)、倉儲、配送、安裝、維護(hù)全流程疫苗生態(tài)平臺,打通疫苗安全“最后一公里”,推出太陽能疫苗保存箱,即使陰雨天也可保溫120小時(shí)。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

目前,海爾生物醫(yī)療已與全球疫苗聯(lián)盟48個(gè)國家進(jìn)行合作,進(jìn)入包含“一帶一路”參與國的78個(gè)國家和地區(qū),已累計(jì)挽救500萬非洲兒童的生命,守護(hù)全球2億兒童健康。未來,海爾生物醫(yī)療還將在健康領(lǐng)域持續(xù)迭代升級。 Qtr鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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