7月28日，鞍鋼股份召開“客戶服務(wù)年”活動(dòng)半年工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足，分析問題、部署任務(wù)。
鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，鞍山鋼鐵黨委書記、董事長王義棟出席會(huì)議并講話。
會(huì)議聽取了鞍鋼股份“客戶服務(wù)年”活動(dòng)上半年工作匯報(bào)、相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)介紹及營銷一線代表發(fā)言，并對(duì)進(jìn)一步深化細(xì)化“客戶服務(wù)年”活動(dòng)，提高服務(wù)客戶能力和營銷工作水平作出具體安排。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把“以客戶為中心”作為企業(yè)的核心價(jià)值，牢固樹立客戶至上理念，聚焦痛點(diǎn)和難點(diǎn)，破除服務(wù)客戶的短板和弱項(xiàng)。要堅(jiān)持以客戶為中心、市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)線為保障，增強(qiáng)全過程營銷的系統(tǒng)思維和戰(zhàn)略思維，加強(qiáng)對(duì)客戶的分級(jí)管理，量化提升銷研產(chǎn)和物流綜合服務(wù)能力，解決客戶關(guān)切、增強(qiáng)客戶預(yù)期，培育客戶黏性。要勇于直面困難挑戰(zhàn)，抓住國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)和直供、重點(diǎn)工程兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化“北斗望月，面向大?！睜I銷戰(zhàn)略布局，深化“六個(gè)協(xié)同”，抓牢營銷核心區(qū)域和戰(zhàn)略客戶。要堅(jiān)持技術(shù)營銷主基調(diào)，加強(qiáng)產(chǎn)線專業(yè)化能力建設(shè)和營銷“全服務(wù)”能力建設(shè)，構(gòu)筑EVI團(tuán)隊(duì)與生產(chǎn)廠、營銷部門系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的營銷服務(wù)體系，加強(qiáng)海外技術(shù)服務(wù)，推動(dòng)出口品種和數(shù)量“雙提升”。要強(qiáng)化指標(biāo)導(dǎo)向、競爭激勵(lì)，建立營銷技術(shù)等級(jí)序列，推行“賽馬”機(jī)制，加快提升營銷綜合服務(wù)能力。