日前，本鋼板材能源管控中心再傳捷報，自3月份單日自發(fā)電比例首次突破60%大關后，4月份自發(fā)電比例全月實現(xiàn)63.85%，創(chuàng)歷史新高。
今年以來，該中心堅持以效益為中心，圍繞自發(fā)電比例等關鍵指標深入攻關，不斷提高能源利用率，確保能源介質(zhì)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。
圍繞關鍵節(jié)點，持續(xù)深入攻關。該中心自發(fā)電主要通過回收鋼鐵生產(chǎn)過程中的焦爐煤氣、高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣以及余熱余能發(fā)電，提高二次能源利用效率。在實際工作中，該中心牢固樹立煤氣“應發(fā)盡發(fā)”思想，根據(jù)天氣轉(zhuǎn)暖，煤氣用戶減少的實際，加強煤氣平衡調(diào)整，全力保證CCPP機組最大限度利用煤氣發(fā)電，推動CCPP機組達產(chǎn)達效。同時，梳理CCPP生產(chǎn)運行關鍵節(jié)點，圍繞制約生產(chǎn)運行重點因素組織專業(yè)團隊進行攻關，全力確保CCPP機組穩(wěn)定運行。
堅持問題導向，對標協(xié)同攻關。該中心錨定行業(yè)先進指標，通過“五地”對標找差距、補短板、明舉措。在實際工作中，該中心圍繞噸鋼電耗、自發(fā)電比例、外購電費等主要指標，深入分析原因，開展協(xié)同攻關。各工序嚴格執(zhí)行經(jīng)濟運行方案，采取不飽和產(chǎn)線集中生產(chǎn)、檢修期間用電設備同步減負荷或停運、嚴格執(zhí)行躲峰生產(chǎn)等措施，降低用電量。同時，全力保證CCPP、CDQ、燒結余熱發(fā)電等發(fā)電設備穩(wěn)定運行，提高自發(fā)電比例。繼續(xù)做好電網(wǎng)優(yōu)化，控制上網(wǎng)電量，為實現(xiàn)全年發(fā)電量目標提供有力支撐。
強化成本考核，開展全員攻關。該中心本著“經(jīng)濟運行降成本”原則，以強化考核管理為突破口，積極推進模擬市場化考核工作，持續(xù)優(yōu)化組織領導機構和三級利潤核算體系。同時，充分發(fā)揮本鋼板材能管系統(tǒng)及發(fā)電區(qū)域能效管理平臺作用，深入開展“日清日結”，開展全員能耗攻關，提高職工工作積極性和降本增效主動性。