12月1日，鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭到鞍鋼國貿(mào)公司就學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神、推動高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。譚成旭強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨的十九屆六中全會上的重要講話和全會精神，更加自覺地立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，提高站位、提升標(biāo)準(zhǔn)、提振精神，以改革新思路和創(chuàng)新新舉措推動鞍鋼集團(tuán)國際化發(fā)展成勢見效。
調(diào)研中，譚成旭聽取了鞍鋼國貿(mào)公司開展黨史學(xué)習(xí)教育、深化三項制度改革、促進(jìn)國際貿(mào)易融合、加強(qiáng)資金管控、強(qiáng)化價值創(chuàng)造能力建設(shè)等工作情況匯報，對工作成績給予肯定，圍繞做好今年收口和明年起步工作同參會人員深入交流。
譚成旭指出，要深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，做到態(tài)度堅決、措施果斷，確保各項工作取得實效。要將國際貿(mào)易作為鞍鋼集團(tuán)穩(wěn)定的效益增長點，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，保持良好發(fā)展勢頭，努力實現(xiàn)四季度跑贏大盤、再創(chuàng)佳績。經(jīng)營工作要重視“開源節(jié)流”，一方面要搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新經(jīng)營模式，大力開發(fā)直供客戶，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，另一方面要強(qiáng)化資金管控，持續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債率和“兩金”占用管理，降低資金成本。要堅持效益導(dǎo)向，科學(xué)研判分析形勢，加強(qiáng)對標(biāo)、總結(jié)經(jīng)驗，強(qiáng)化風(fēng)險意識，確保合規(guī)經(jīng)營，努力開創(chuàng)鞍鋼集團(tuán)國際化發(fā)展新局面。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要聚焦“十四五”發(fā)展規(guī)劃，以等不起、慢不得的緊迫感直面問題和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)深化改革，為推動鞍鋼集團(tuán)成為世界一流企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。要提高整合質(zhì)量，以鞍鋼重組本鋼整合融合工作為重點，推動鞍、攀、本三地國際貿(mào)易形成合力，實現(xiàn)一體化發(fā)展。要強(qiáng)力推進(jìn)三項制度改革，用好精準(zhǔn)考核“指揮棒”，形成能上能下、能進(jìn)能出的選人用人機(jī)制。要加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，教育引導(dǎo)黨員干部永葆清正廉潔的政治本色，以新氣象、新面貌、新業(yè)績助力高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設(shè)。
鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部、管理與信息化部、資本運(yùn)營部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。