11月19日，鞍鋼集團召開三項制度改革第五次調度會，聚焦重點難點，交流經驗做法，謀劃明年工作，確保三項制度改革取得實實在在的成效。
鞍鋼集團黨委副書記栗寶卿出席會議并講話。
會上，鞍鋼股份熱軋帶鋼廠、攀鋼冶材公司、攀鋼釩熱軋板廠和鞍鋼礦業(yè)設備檢修協力中心分別匯報了三項制度改革經驗做法及取得的成效。鞍鋼集團人力資源部、鞍山鋼鐵、攀鋼、本鋼、鞍鋼礦業(yè)公司、鞍鋼工程發(fā)展公司、鞍鋼眾元產業(yè)公司分別匯報了三項制度改革工作進展情況和下一步工作計劃。
會議充分肯定今年以來三項制度改革工作取得的成效，對明年工作任務提出要求。要對標學習先進企業(yè)改革經驗，準確把握明年改革主要方向，在已經形成的改革機制框架下，重點把制度用好、政策用活，聚焦改革重點，破解改革難點，推動改革機制常態(tài)化。要做好改革實效“回頭看”工作，加大薄弱環(huán)節(jié)攻堅力度，找準解決問題切入點。要以典型引領為抓手，鼓勵基層創(chuàng)新，進一步挖掘好的經驗做法，固化經驗，形成改革長效機制。要做好改革評估，確保改革成效經得起檢驗。
鞍鋼集團總法律顧問，鞍鋼集團人力資源部、管理與信息化部負責人，鞍鋼集團三項制度改革各專業(yè)組相關負責人，鞍鋼集團各子企業(yè)、直屬機構分管領導，以及各子企業(yè)下屬單位主要負責人、相關業(yè)務負責人等參加會議。