近日，本鋼板材公司人力資源部（組織部）下發(fā)了季度領導干部工作績效考核測評票，讓領導干部日常工作績效更加及時準確地得到呈現(xiàn)。據(jù)了解，這是該公司實行領導干部日?？己嗽u價后推出的具體考核舉措之一。
按照本鋼黨委提出的關于加強領導干部隊伍建設的工作要求和板材公司黨委加強領導干部日?？己说目傮w部署，為了全方位、多角度了解掌握領導干部日常工作狀態(tài)、精神面貌、政治素質和履職能力，進一步加強對領導干部隊伍的管理監(jiān)督，建立健全日常管理考核評價體系，板材公司人力資源部（組織部）結合板材公司領導干部考核評價工作實際，制訂了《本鋼板材股份有限公司黨委管理的領導干部日?？己嗽u價工作辦法》。
與“年終考核”一次完成的方式不同，日常考核評價采取日常重大事件收集評價、月度工作完成情況跟蹤評價和季度工作績效多維度測評等多種方式開展，考核更加細致、更加及時，可以全面了解領導干部日常精神狀態(tài)、工作業(yè)績、自我管理、擔當作為等方面內容，重點對領導干部日常工作狀態(tài)和精神面貌進行考核評價，激發(fā)領導干部時刻保持扎實的工作作風和在職工群眾中樹立良好形象。
據(jù)悉，根據(jù)日?？己嗽u價情況，考核領導小組將對月度工作存在較輕問題的領導干部進行當面溝通、點評，并要求其對相關問題進行整改；對存在重大問題的領導干部進行提醒、函詢和誡勉等相應的組織處理；對不作為或不正確履行職務職責的領導干部進行相應的問責追責。