4月26日，鞍鋼集團召開2021年首屆“數(shù)字鞍鋼”現(xiàn)場推進會，深入貫徹習近平總書記關于建設網(wǎng)絡強國數(shù)字中國系列重要指示精神，貫徹中共鞍鋼集團二屆三次全委（擴大）會議精神，全面落實數(shù)字鞍鋼建設要求，分享信息化、智能化成功案例，學習先進企業(yè)成功經(jīng)驗，提出下一步數(shù)字鞍鋼建設工作安排。
鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭出席會議。鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩出席會議并就深入推進數(shù)字鞍鋼建設提出要求。鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理，鞍山鋼鐵董事長、黨委書記王義棟主持會議。鞍鋼集團領導班子成員出席會議。
本次會議由鞍鋼集團主辦，鞍山鋼鐵具體承辦。會議以“智造鋼鐵·賦能未來”為主題，包括主題報告、現(xiàn)場參觀、分會場交流三個環(huán)節(jié)。會上，發(fā)布了《數(shù)字鞍鋼建設方案》，鞍山鋼鐵分享了煉鋼、熱軋、冷軋智能制造方面取得的成效及經(jīng)驗，介紹了未來發(fā)展規(guī)劃。
據(jù)悉，近年來，鞍鋼集團在信息化、智能化建設上全面發(fā)力，建設了國資監(jiān)管、集團監(jiān)督、管控共享等30余個信息系統(tǒng)。“十三五”期間，鞍山鋼鐵重點實施了集控中心、機器人應用、無人行車、大數(shù)據(jù)分析、模型優(yōu)化、數(shù)字化產(chǎn)線改造建設等120余個項目，投資21億元，累計40余個項目獲得國家部委、行業(yè)協(xié)會和省市政府示范項目和榮譽獎項；攀鋼、鞍鋼礦業(yè)、鞍鋼聯(lián)眾、鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)、鞍鋼國貿(mào)等單位也積極推進信息化、智能化建設，數(shù)字礦山、積微平臺等取得創(chuàng)新突破。在今年年初召開的中共鞍鋼集團二屆三次全委（擴大）會議上，明確將數(shù)字鞍鋼建設列為鞍鋼集團四項重點工作之一，舉全集團之力握指成拳、重點攻堅，積極建立智能制造新模式，加快推動數(shù)字化升級。
會議指出，要深入貫徹落實習近平總書記關于建設網(wǎng)絡強國數(shù)字中國系列重要指示精神，提高思想認識，認真學習標桿企業(yè)的典型做法，對標先進，總結(jié)經(jīng)驗，主動接觸新思想新技術，主動擁抱數(shù)字化變革，爭取實現(xiàn)彎道超車。
會議強調(diào)，要高度重視、深刻領會、嚴格落實數(shù)字鞍鋼建設工作，尋找出一條適合鞍鋼集團的數(shù)字化發(fā)展之路。要始終堅持以精準服務客戶為中心，全面補齊自動化短板，健全信息化系統(tǒng)，挖掘大數(shù)據(jù)價值，推進智慧化建設。通過數(shù)字鞍鋼建設，全面推進鞍鋼集團網(wǎng)絡、平臺、應用、模式及生態(tài)升級，打造數(shù)字生態(tài)，支撐鞍鋼集團“7531”戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。
會議要求，各級黨委要高度重視數(shù)字鞍鋼建設工作，將其列為今年以及未來五年的重要任務，大力培養(yǎng)全員信息化意識，營造信息化數(shù)字化建設氛圍，保證數(shù)字鞍鋼建設方案剛性執(zhí)行、閉環(huán)管理、有效落地。各級管理層要加強組織領導、健全工作機制，實行數(shù)字鞍鋼建設一把手負責制，組建高效率管理及建設推動團隊，保證各項工作按期、高質(zhì)、高效完成。數(shù)字鞍鋼建設工作領導小組辦公室要跟蹤各項工作執(zhí)行情況，定期開展建設方案的滾動修訂，及時進行優(yōu)化調(diào)整，持續(xù)提高數(shù)字鞍鋼建設標準。
戴志浩、王義棟在分會場同參會人員就深入推進信息化、智能化建設等問題進行討論交流，并提出具體要求。
會議期間，參會人員參觀了鞍鋼股份煉鋼總廠三分廠轉(zhuǎn)爐和連鑄生產(chǎn)現(xiàn)場。
鞍鋼集團總法律顧問、董事會秘書、總工程師，鞍鋼集團總部相關部門負責人、各子企業(yè)分管信息化與智能制造相關負責人、數(shù)字鞍鋼建設工作領導小組辦公室成員等參加會議。