3月31日,鞍鋼集團(tuán)召開三項(xiàng)制度改革專題培訓(xùn)會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、握指成拳、全力攻堅(jiān),確保三項(xiàng)制度改革任務(wù)落地,為實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局和“7531”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼提供有力支撐。
鞍鋼集團(tuán)黨委副書記栗寶卿出席會(huì)議并講話。
培訓(xùn)會(huì)上,中智咨詢公司結(jié)合典型案例系統(tǒng)解讀了國務(wù)院國資委關(guān)于三項(xiàng)制度改革的政策要求及《鞍鋼集團(tuán)三項(xiàng)制度改革指導(dǎo)意見》,鞍鋼集團(tuán)人力資源部、管理與信息化部介紹了三項(xiàng)制度改革配套制度。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),深化三項(xiàng)制度改革是鞍鋼集團(tuán)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革、東北振興和對鞍鋼“鳳凰涅槃、浴火重生”重要指示精神,落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署的重要政治任務(wù)。要提高政治站位,把這項(xiàng)工作作為“一把手”工程,舉全集團(tuán)之力,握指成拳,全面完成三項(xiàng)制度改革各項(xiàng)任務(wù)。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),各級領(lǐng)導(dǎo)人員要有堅(jiān)定不移的政治覺悟和攻堅(jiān)克難的使命擔(dān)當(dāng),不達(dá)目標(biāo),決不罷休。要堅(jiān)持市場化方向,準(zhǔn)確把握改革目標(biāo),科學(xué)合理地進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置,激發(fā)活力動(dòng)力,提高效率效益。要建立工作機(jī)制,壓實(shí)主體責(zé)任,明確改革任務(wù)清單和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)制度改革的全覆蓋。要加強(qiáng)監(jiān)督考核,落實(shí)容錯(cuò)機(jī)制,建立三項(xiàng)制度改革考核評價(jià)機(jī)制,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),在改革中考察識別干部,保護(hù)改革者、支持擔(dān)當(dāng)者,嚴(yán)肅改革紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人員在推進(jìn)改革中的履職情況。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),做好思想政治工作,弘揚(yáng)新時(shí)代“鞍鋼憲法”精神,全心全意依靠職工抓改革,消除職工對改革的盲區(qū),凝聚改革共識,形成改革合力。
鞍鋼集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,鞍鋼集團(tuán)各子企業(yè)及下屬三級單位、鞍鋼集團(tuán)直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加培訓(xùn)。