2月7日，鞍鋼集團(tuán)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企改革三年行動(dòng)決策部署，落實(shí)中共鞍鋼集團(tuán)二屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和鞍鋼集團(tuán)一屆十次職代會(huì)精神，研究部署改革三年行動(dòng)2021年重點(diǎn)工作。鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記譚成旭主持會(huì)議，對(duì)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，推進(jìn)改革三年行動(dòng)提出要求。
會(huì)議聽取了鞍鋼集團(tuán)改革三年行動(dòng)2021年工作安排，對(duì)改革三年行動(dòng)在線督辦系統(tǒng)進(jìn)行演示。今年，鞍鋼集團(tuán)將聚焦國企改革三年行動(dòng)明確的重點(diǎn)任務(wù)，緊緊圍繞打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步壓實(shí)改革任務(wù)、突出改革力度、落實(shí)改革責(zé)任，以支撐戰(zhàn)略落地和實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，深化鞍鋼集團(tuán)管控體系建設(shè)；以決策型董事會(huì)建設(shè)為目標(biāo)，深化現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；抓住三項(xiàng)制度改革牛鼻子，深化市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制建設(shè)；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整；以深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng)，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；聚焦“引、改、活、提”，深化混合所有制改革；發(fā)揮各項(xiàng)改革政策綜合效應(yīng)，深化改革示范工程；加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，加快推進(jìn)改革任務(wù)落實(shí)落地，確保改革在重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性突破。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是國企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)之年，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，抓好今年改革任務(wù)的落實(shí)見效。要加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，深入落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)上狠下功夫，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化，推動(dòng)董事會(huì)應(yīng)建盡建、落實(shí)職權(quán)。要突出抓好三項(xiàng)制度改革，堅(jiān)持把頂層設(shè)計(jì)與解決突出問題相結(jié)合，堅(jiān)持以上率下，突出重實(shí)干重實(shí)績(jī)導(dǎo)向、突出全員崗位績(jī)效考核、突出效益效率導(dǎo)向，達(dá)到突破性效果。要咬定治理目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)決把治理措施落實(shí)到位。要大力推進(jìn)科技體制機(jī)制改革，在激發(fā)科技人才創(chuàng)新活力上出真招、在“科改示范行動(dòng)”上有突破、在完善創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制上見實(shí)效，以科技創(chuàng)新培育壯大新動(dòng)能。要健全完善抓落實(shí)工作機(jī)制，堅(jiān)持以上率下抓落實(shí)，加強(qiáng)評(píng)估督查抓落實(shí)，強(qiáng)化典型引領(lǐng)抓落實(shí)，以更加硬朗的作風(fēng)和務(wù)實(shí)的舉措，促進(jìn)改革不斷走深走實(shí)，在打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼上邁出新步伐，確?！笆奈濉遍_好局。
鞍鋼集團(tuán)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員，鞍鋼集團(tuán)總法律顧問、董事會(huì)秘書、總工程師、總經(jīng)理助理，鞍鋼集團(tuán)總部部門負(fù)責(zé)人，子企業(yè)、直屬單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會(huì)議。