2月7日，鞍鋼集團(tuán)召開對標(biāo)世界一流管理提升行動工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，落實國務(wù)院國資委對標(biāo)世界一流管理提升行動部署，系統(tǒng)總結(jié)鞍鋼集團(tuán)2020年對標(biāo)提升行動工作，對2021年對標(biāo)提升行動進(jìn)行再動員、再部署、再落實。
鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭出席會議，對深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，做好對標(biāo)提升行動工作提出要求。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩主持會議。鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會上通報了鞍鋼集團(tuán)重點對標(biāo)指標(biāo)與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對比分析情況，總結(jié)了2020年鞍鋼集團(tuán)對標(biāo)提升行動工作，部署了2021年對標(biāo)提升行動重點任務(wù)。
會議強(qiáng)調(diào)，對標(biāo)提升行動是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神的重要舉措，是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、加快培育世界一流企業(yè)的重要支撐，是應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手。要提高政治站位，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，在前期取得積極進(jìn)展的基礎(chǔ)上，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，強(qiáng)化執(zhí)行，堅決抓好貫徹落實。
會議要求，要增強(qiáng)憂患意識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于自我革命，快速補齊短板，在關(guān)鍵領(lǐng)域上取得突破。補短板、強(qiáng)弱項必須要更新觀念，刀刃向內(nèi)，端正虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度；必須要清晰定位，通過對標(biāo)一流找出差距，深挖差距根源，制訂提升措施，握指成拳，迎頭趕上；必須要掌握方法，聚焦突出問題，緊盯改善措施落實，在核心關(guān)鍵指標(biāo)上取得突破，加快優(yōu)化固化改革創(chuàng)新成果，實現(xiàn)在核心競爭力上的大幅提升。
會議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，發(fā)揚斗爭精神，全面推動鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，上下貫通，分階段組織深入開展對標(biāo)提升行動，“一企一策對標(biāo)主業(yè)，一部一方提升主責(zé)”；要完善體系，全面覆蓋，做好頂層設(shè)計，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全長效工作機(jī)制，持續(xù)提升核心競爭力；要典型引領(lǐng)，內(nèi)外結(jié)合，既加強(qiáng)與世界一流、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)交流，又注重向朝陽鋼鐵等內(nèi)部先進(jìn)典型對標(biāo)學(xué)習(xí)借鑒；要過程管控，抓出成效，以對標(biāo)成果檢驗提升成效，改革、創(chuàng)新、管理齊抓共管，推動鞍鋼集團(tuán)管理能力和水平不斷提升。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問、董事會秘書、總工程師、總經(jīng)理助理，鞍鋼集團(tuán)總部部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)責(zé)任人，子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理職能部門主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)責(zé)任人參加會議。