面對相關方單位與主體單位長期協(xié)同作業(yè)的新常態(tài)，鞍鋼股份煉鋼總廠黨委提高政治站位，認真履行“把方向、管大局、保落實”職責，立足生產(chǎn)實際，組織開展了“實施相關方黨建‘同心圓’工程，推進黨建一體化管理”活動，進一步加強與相關方單位深度融合，同心聚力，推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。
為有效解決相關方人員眾多、流動性大、技能水平參差不齊等問題，該廠黨委因地制宜，主動出擊，堅持“以大帶小、幫帶互助、共同提升”的理念，扎實推行“四清、四同步、四帶動”工作法，即“結合相關方黨組織、黨員實際情況與區(qū)域特點，做到相關方黨員隊伍底數(shù)清，同步吸納參加‘三會一課’，帶動相關方強化黨建基礎工作；相關方黨員工作表現(xiàn)清，同步開展評優(yōu)評先，帶動相關方黨員發(fā)揮先鋒模范作用；相關方黨員與職工思想動態(tài)清，同步開展形勢任務教育，帶動相關方人員增強企業(yè)歸屬感和責任意識；相關方崗位廉潔風險源點清，同步開展紀檢監(jiān)督，帶動相關方堅守紀律底線”，大力實施相關方黨建“同心圓”工程，統(tǒng)籌推進黨建一體化管理。
據(jù)了解，自“同心圓”工程實施以來，該廠23個作業(yè)區(qū)級黨支部按照總廠黨委要求，結合本作業(yè)區(qū)相關方實際情況，精準施策。連檢一作業(yè)區(qū)黨支部加強與相關方溝通交流，與相關方黨員、群眾建立“一幫一、一保一”安全互保對子，開展群眾性隱患排查整改活動，對于相關方完成隱患整治項目按額外工時結算，以黨建工作引領，推動了區(qū)域相關方安全整治工作的深入開展；吊車四作業(yè)區(qū)黨支部以相關方職工關注點和需求點為切入口，對于檢修、搶修及生產(chǎn)發(fā)生改變等原因導致的作業(yè)量增加，主動與相關方領導人員溝通聯(lián)系，建議給予加班補助，增強相關方職工的獲得感。
“同心圓”工程的實施切實增強了該廠黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)了相關方職工的積極性和主動性，促進了該廠各項工作落地落實。2020年，該廠生產(chǎn)效率創(chuàng)歷史新高，最高日產(chǎn)、最高月產(chǎn)、鐵水單耗均突破歷史紀錄，降本指標位列鞍鋼股份各工序之首，實現(xiàn)安全、火災、環(huán)保零事故。