1月8日，鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩到鞍鋼集團資本控股有限公司調(diào)研，了解情況，指導(dǎo)工作，謀劃未來。戴志浩強調(diào)，要加快健全市場化經(jīng)營機制，不斷深耕產(chǎn)融結(jié)合，持續(xù)強化風險防控，深入推進三項制度改革，走出一條高質(zhì)量發(fā)展之路。
戴志浩聽取了該公司2020年經(jīng)營指標完成情況，產(chǎn)融結(jié)合、風險防控等重點工作推進情況的匯報和2021年工作計劃，就具體問題與參會人員進行研討交流。
戴志浩對資本控股公司取得的經(jīng)營業(yè)績給予肯定。他指出，作為鞍鋼集團重要的金融單元，資本控股公司為鞍鋼集團利潤增幅跑贏行業(yè)和央企，超額完成國務(wù)院國資委年度考核目標作出了積極貢獻。
戴志浩強調(diào)，新的一年，資本控股公司要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話和全會精神，加快健全市場化經(jīng)營機制，提升市場化程度，激發(fā)企業(yè)活力，增強市場競爭力。要對標行業(yè)先進企業(yè)，強長板、補短板，不斷增強市場意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，提高工作標準，推動轉(zhuǎn)型升級，走出一條高質(zhì)量發(fā)展之路，為鞍鋼集團“十四五”高起點開局貢獻力量。
戴志浩要求，資本控股公司要不斷深耕產(chǎn)融結(jié)合，結(jié)合國家對資本市場要求，堅持以效益為中心，積極創(chuàng)新應(yīng)用金融工具，開發(fā)金融產(chǎn)品，拓展金融服務(wù)；運用好鞍鋼集團智慧供應(yīng)鏈金融科技平臺，實現(xiàn)金融資源的有效配置，提高資本運作水平，提升盈利能力和市場競爭力。要持續(xù)強化風險管控，提升干部職工的風險防控意識和能力，健全風險管理政策和內(nèi)控制度，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營管理操作，將風險控制和管理貫穿于各項日常工作中，使整體經(jīng)營風險處于可控狀態(tài)。要深入推進三項制度改革，完善市場化選人用人機制，不搞任人唯親，不搞論資排輩，將工作業(yè)績作為選人用人的重要依據(jù)，打造一支適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高質(zhì)量人才隊伍。