8月23日，鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭到鞍鋼教培中心（黨校）參加中高級研修培訓(xùn)班第一階段實踐課題成果匯報分享會，聽取課題匯報，對做好課題研究、堅持學(xué)以致用提出要求。譚成旭希望培訓(xùn)班學(xué)員，要全面貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，將課題研究與鞍鋼集團實際緊密結(jié)合，做到學(xué)思踐悟、學(xué)以致用，找準(zhǔn)痛點難點，為鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展提供智慧力量。
鞍鋼集團黨委副書記栗寶卿，鞍鋼集團總法律顧問、董事會秘書參加分享會。
鞍鋼集團中高級研修培訓(xùn)班于今年3月開班，共組建11個學(xué)習(xí)小組，每4個月各組完成1個課題研究，第一階段主要圍繞深化市場化經(jīng)營機制改革確定5個實踐課題，目前各學(xué)習(xí)小組已初步完成階段性實踐課題報告。分享會上，11個學(xué)習(xí)小組各抒觀點、同臺競技，匯報研究成果。每個小組匯報結(jié)束后，進行學(xué)員點評、領(lǐng)導(dǎo)和專家提問，并現(xiàn)場評價打分。譚成旭、栗寶卿與學(xué)員們坐在一起，認真聽取課題匯報，互動交流研究成果，探討未來研究方向。
譚成旭指出，通過參加前期的學(xué)習(xí)交流，各小組都形成了高質(zhì)量的研究成果報告。各小組研究的課題都是目前鞍鋼亟待解決的重點問題，此次課題成果分享不僅是一次學(xué)術(shù)研討，更是推動鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的智慧碰撞。改革是鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，要將課題成果與鞍鋼實際緊密結(jié)合起來，深入研究，學(xué)以致用，為鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展提供智慧力量。
就做好下一步工作，譚成旭強調(diào)，要全面貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，各小組成員要堅持把所承擔(dān)的課題延伸下去，進一步探索課題研究成效，善始善終、善作善成。要集中力量發(fā)揮作用，堅持向世界一流對標(biāo)學(xué)習(xí)，注重研究成果應(yīng)用，做細做實課題研究“后半篇文章”。針對“簡政放權(quán)下的監(jiān)督體系”課題，譚成旭指出，簡政放權(quán)對基層減負和作風(fēng)轉(zhuǎn)變至關(guān)重要，要深入研究，注重效果，提升監(jiān)管的公正性、規(guī)范性和有效性，切實讓基層有獲得感。針對“三項制度改革”課題，譚成旭強調(diào)，要做好三項制度改革評估工作，堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)痛點難點，既要及時總結(jié)好典型、好做法，又要深入剖析落后企業(yè)。