6月30日，鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚成旭到鲅魚(yú)圈鋼鐵基地，深入到基層黨建聯(lián)系點(diǎn)講專題黨課，檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，聽(tīng)取鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司工作匯報(bào)。譚成旭強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，繼續(xù)以昂揚(yáng)精神狀態(tài)和拼搏創(chuàng)新的進(jìn)取精神，堅(jiān)定不移推進(jìn)深化改革、提質(zhì)增效、黨的建設(shè)等工作，實(shí)現(xiàn)“雙跑贏”目標(biāo)，為鞍鋼改革發(fā)展提供更多經(jīng)驗(yàn)。
根據(jù)鞍鋼集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，按照中組部“黨課開(kāi)講啦”活動(dòng)和黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)制度要求，譚成旭首先來(lái)到鞍鋼股份中厚板事業(yè)部5500生產(chǎn)作業(yè)區(qū)黨支部講黨課。他從回顧黨的偉大歷程，堅(jiān)定理想信念；堅(jiān)持壓實(shí)黨建工作責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)；堅(jiān)持深化改革，積極開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面三個(gè)方面，針對(duì)國(guó)內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外、鞍鋼自身形勢(shì)，理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合鮮活事例，為全體黨員上專題黨課并提出殷切希望。
隨后，譚成旭深入鲅魚(yú)圈分公司熱軋部1580生產(chǎn)線，了解產(chǎn)品銷售價(jià)格、市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)成本等情況，就安全責(zé)任落實(shí)、維檢修作業(yè)管理等進(jìn)行檢查。他強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，吸取事故教訓(xùn)，做好維檢修作業(yè)管理，加強(qiáng)相關(guān)方作業(yè)管理，將“五清五杜絕”落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)人員要落實(shí)安全包保責(zé)任，深入基層現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，增強(qiáng)安全意識(shí)，排查安全隱患，提升本質(zhì)安全水平。
譚成旭聽(tīng)取鲅魚(yú)圈分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化改革、黨建工作等情況匯報(bào)，就市場(chǎng)化改革、降本增效等同與會(huì)人員深入交流，對(duì)該公司今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效和市場(chǎng)化改革舉措給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，筑牢堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)定不移深化改革，以更大的決心、硬朗作風(fēng)和務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)授權(quán)放權(quán)和三項(xiàng)制度改革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效明顯改善、干部職工有獲得感、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打勝仗。堅(jiān)定不移降本增效，貫徹落實(shí)“十項(xiàng)舉措”，在品種開(kāi)發(fā)、質(zhì)量成本、管理費(fèi)用等方面采取有力措施，既抱西瓜又撿芝麻。要高度重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全預(yù)案有效性，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，強(qiáng)化施工作業(yè)全過(guò)程管理，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，尤其防范采購(gòu)銷售過(guò)程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問(wèn)、集團(tuán)公司黨委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。