新冠肺炎疫情期間，區(qū)域內(nèi)大宗物資庫房相繼爆倉，鋼材等大宗物資存放一庫難求，僅成都區(qū)域，就有多家倉庫相繼發(fā)布停止辦理入庫業(yè)務(wù)的緊急通知，陜鋼、山西建龍等企業(yè)請求緊急支援。
關(guān)鍵時刻，鞍鋼集團(tuán)攀鋼旗下成都積微物聯(lián)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱積微物聯(lián)）堅持疫情防控和極致服務(wù)兩手抓兩手硬，為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈客戶提供極致服務(wù)。線下成都達(dá)海庫存量曾一度高達(dá)120萬噸，居國內(nèi)單體倉儲量之首；線上則依托平臺技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，先后推出了“積微新冠肺炎防疫跟蹤排查服務(wù)平臺”“直播看貨”“車輛運輸軌跡查詢”“在線電子簽章”等一系列數(shù)字化新產(chǎn)品，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為此，積微物聯(lián)與阿里、京東、騰訊、美團(tuán)等118家企業(yè)項目共同入選工信部《中小企業(yè)數(shù)字化賦能服務(wù)產(chǎn)品及活動推薦目錄（第一期）》，“積微物聯(lián)CⅢ平臺”位列“數(shù)字化平臺類”第22項，也是該類別四川地區(qū)唯一入選的企業(yè)。
自2013年成立以來，積微物聯(lián)在鞍鋼集團(tuán)、攀鋼的領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，順勢而為，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游用戶提供鋼鐵、釩鈦、化工等大宗商品的智能倉儲、高端加工、智慧物流、在線交易、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、平臺技術(shù)輸出、市場配套等一站式服務(wù)和整體解決方案，獲得了市場廣泛認(rèn)可，先后獲評中央企業(yè)先進(jìn)集體等國家、省、市、行業(yè)級榮譽近百項，連續(xù)三年上榜四川企業(yè)100強(qiáng)。
榮譽的背后，是鞍鋼集團(tuán)和攀鋼高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略布局，是積微物聯(lián)良好聲譽帶來的社會效應(yīng)，是積微人勇于擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn)的家國情懷。
艱難轉(zhuǎn)型 生存之戰(zhàn)
利用成都青白江區(qū)攀成鋼的閑置土地，打造西南首家吞吐量達(dá)千萬噸級的綜合性物流園，強(qiáng)勢領(lǐng)航成都青白江區(qū)老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級
2014年，被業(yè)界稱作中國跨境電商元年。這一年，攀鋼做了一件看似與電商毫無關(guān)系的事——在攀成鋼位于成都青白江區(qū)的一塊閑置土地上修建物流園。“確保整體設(shè)計滿足國家產(chǎn)業(yè)政策要求，引領(lǐng)智慧制造、物聯(lián)網(wǎng)概念貫穿始終，未來20年不落后。”這是時任攀鋼黨委常委、副總經(jīng)理，現(xiàn)任鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書記、董事長，積微物聯(lián)董事長段向東當(dāng)年作出的戰(zhàn)略部署和總體要求。
邁出這一步，對攀鋼來說，是一個艱難的決定。在鋼市“寒流”中，攀鋼頂風(fēng)冒雪艱難前行，地處成都青白江區(qū)的攀成鋼更是艱難度日。轉(zhuǎn)型，迫在眉睫。攀成鋼一塊閑置的土地迎來了“春天”——利用這塊地修建物流園。但本著謹(jǐn)慎投資的原則，物流園項目落地幾經(jīng)波折。積微物聯(lián)總經(jīng)理謝海至今記得，他在不同場合的PPT匯報材料多達(dá)一百多頁，在鐵路專用線旁，建站臺、安吊車、修道路，再建倉庫。在建廠房主體的同時，利用達(dá)海二期項目的待建空地做露天庫房，開展鋼鐵物流業(yè)務(wù)……
清晰的謀劃，務(wù)實的措施，讓攀鋼決策者下定決心啟動該項目。從攀鋼國貿(mào)公司等單位抽調(diào)了7個人組成項目組，辦公點設(shè)在攀鋼成都金貿(mào)大廈借來的1106號房間，成員在門上貼了一張A4紙，上面用中英文打上“物流園項目籌備組”八個字。誰也沒有料到，這個看似“草臺班子”的辦公點，如同星星之火，燎原了一大片。當(dāng)年的“物流園項目籌備組”，催生了成都達(dá)海、云南達(dá)海、南充達(dá)?！?dāng)年的“物流園”，也為2015年成立積微電商埋下了伏筆。
今天的成都達(dá)海，已經(jīng)是西南地區(qū)貨物吞吐量達(dá)千萬噸級的綜合性產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)具備倉儲、加工、配送等“一條龍”服務(wù)功能，非攀業(yè)務(wù)達(dá)到70%，而在起步階段，園區(qū)非攀業(yè)務(wù)僅20%。一組數(shù)據(jù)可以印證成都達(dá)海的“王者”風(fēng)范：2014年投產(chǎn)之初，成都達(dá)海貨物年吞吐量只有130萬噸， 2018年達(dá)到1000萬噸，2019年達(dá)到1290萬噸， 2020年前4個月，成都達(dá)海的貨物吞吐量已經(jīng)完成了454萬噸，營業(yè)收入已超過7000萬元，全年有望突破2.3億元大關(guān)。
云南達(dá)海自2018年8月8日正式開園以來，入園用戶量逐月遞增，實現(xiàn)了“建成投產(chǎn)當(dāng)年不虧損，第二年實現(xiàn)盈利”的目標(biāo)，創(chuàng)建了“信息平臺+綜合物流+金融服務(wù)”三業(yè)融合的服務(wù)新模式，上榜“2019年云南省物流業(yè)首批守信企業(yè)”名單，提升了攀鋼產(chǎn)品在云南的市場占有率，迅速打開了攀鋼建材產(chǎn)品在云南的市場。南充達(dá)海順利開園，相關(guān)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)……
任何耀眼的業(yè)績背后，都是艱苦卓絕的努力。一期建設(shè)用地150畝地，啟動資金僅2500萬元，各方壓力讓謝海時常處于極度焦慮之中。為控制投資和項目進(jìn)度，他發(fā)過火，罵過人，拍過桌子，掀過板凳，也曾連續(xù)十多個小時開會討論施工方案，還帶頭組織員工在工余時間打掃園區(qū)……重壓之下，有人選擇了離開，但也有人咬緊牙關(guān)堅持到現(xiàn)在?！斑_(dá)海一期建設(shè)時期，恰逢謝海的家人患重病住院，他仍然和團(tuán)隊成員一起吃住在辦公室，堅守在工地推動各項工作落地落實?！背啥歼_(dá)海監(jiān)管中心負(fù)責(zé)人蒲宇說。當(dāng)年用125天時間，建成成都達(dá)海一期工程，創(chuàng)下攀鋼新建項目當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利的神話，而“達(dá)海速度”也成為積微人心中最為勵志的故事。
這種忘我的精神，貫穿于云南達(dá)海、南充達(dá)海等項目發(fā)展的全過程、全要素工作。積微物聯(lián)副總經(jīng)理陳源、劉茂剛、胡偉在各自分管領(lǐng)域以上率下，帶頭奮斗在一線。立足線上自我發(fā)展，線下協(xié)同發(fā)展，陳源與團(tuán)隊成員并肩戰(zhàn)斗。僅僅為了簡化一個平臺操作步驟，調(diào)整界面顏色，美化一個流程，常常熬無數(shù)個夜，加無數(shù)個班。因為客戶的誤會，胡偉連夜坐飛機(jī)趕往廈門；為說服客戶入園云南達(dá)海，胡偉一天三次登門拜訪某企業(yè)負(fù)責(zé)人。劉茂剛為物流配送、廢舊物資處置，協(xié)調(diào)打通各方關(guān)系，經(jīng)常往返奔波多地，被員工稱為“全天候空中飛人”……
線上線下 融合發(fā)展
解決行業(yè)痛點，打造共建共享產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，成就服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)靚麗名片
因無錢“可燒”，一大批知名電商沒有等到“春天”的到來，死在了寒冷的“冬天”。當(dāng)年并不被業(yè)界看好的積微物聯(lián)卻如雨后“春筍”迎風(fēng)瘋長，迅速占領(lǐng)市場。從持續(xù)膨脹的數(shù)字上可以看出，積微物聯(lián)成為國內(nèi)為數(shù)不多的盈利電商，并非浪得虛名。截至目前——
線上，構(gòu)建了積微海川鋼鐵、積微云采、積微指數(shù)、積微運網(wǎng)、積微循環(huán)等26大板塊的積微族群。平臺年交易額已突破1000億元，鏈接用戶近5.5萬家，累計交易量達(dá)2億噸。
線下，打造了成都達(dá)海、云南達(dá)海、南充達(dá)海等覆蓋西南的實體倉儲加工物流基地。擁有或管理的廠房面積超過60萬平方米，倉儲吞吐能力超3000萬噸，鋼材加工線50條，加工能力600萬噸，入園客戶3000多家，合作鋼廠和釩鈦生產(chǎn)企業(yè)70多家，是西南最大的產(chǎn)業(yè)園綜合體。
這個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，究竟有多牛呢？一句話概括，完全解決了大宗物資采購周期長、中間環(huán)節(jié)多、成本高等行業(yè)痛點。以長虹集團(tuán)為例，在西南地區(qū)，長虹集團(tuán)所有鋼材通過積微線上平臺采購后，線下成都達(dá)海產(chǎn)業(yè)園，提供鋼材倉儲、貨物監(jiān)管、交貨期和質(zhì)量保證、鋼材加工、配送等“一條龍”服務(wù)，整個過程無縫銜接、高效、務(wù)實、精準(zhǔn)。特別是積微在線支付系統(tǒng)上線后，實現(xiàn)線上充值、在線支付和提現(xiàn)三大環(huán)節(jié)，幾十萬、上百萬的大宗物資交易，變得如同用微信支付一樣簡單。
“他們做了一件偉大的事，解決了行業(yè)痛點，也為進(jìn)入這個生態(tài)圈的合作商帶來了利益?！眮碜詷I(yè)界的肯定，更加堅定了積微人的信心。陳源至今記得2015年的那個夏天，積微電商項目團(tuán)隊成員拿出“達(dá)海速度”的沖勁和干勁，歷時一個月搭建了積微電商線上平臺。積微鋼鐵于2015年7月1日成功上線，實現(xiàn)了普鋼產(chǎn)品線上銷售和競價，積微電商由此起步。5年來，積微電商全體員工，在摸索中與時間賽跑，與市場賽跑，打通了供應(yīng)端、生產(chǎn)端、終端的產(chǎn)業(yè)鏈上所有環(huán)節(jié)，也形成了一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)儲備：先后獲得“Jwell開發(fā)平臺”“積微運網(wǎng)物流運輸平臺”等共計56項軟件著作權(quán)。2019年積微電商通過CMMIL3認(rèn)證，標(biāo)志其研發(fā)實力和管理能力獲國際認(rèn)可，實現(xiàn)了與國際最先進(jìn)的軟件管理模式接軌。
大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，也為達(dá)海插上了騰飛的翅膀。人工智能預(yù)約提貨，人臉識別、可視化、遠(yuǎn)程監(jiān)控等集成式服務(wù)，讓達(dá)海為用戶帶去極致體驗。用戶進(jìn)入園區(qū)20分鐘沒人受理，系統(tǒng)會自動報警；用大數(shù)據(jù)分析員工是否按要求穿戴勞保用品，工作量是否飽滿，顛覆了傳統(tǒng)管理模式；南充達(dá)海實現(xiàn)外地用戶訂單全流程均采用線上支付，解決了地方性銀行對公賬戶在線支付的問題，實現(xiàn)了由上游采購至下游提貨的全流程在線管理。
今天的成績來自于昨天的努力，今天的努力也將決定企業(yè)的明天。2018年，積微物聯(lián)將搭建“業(yè)務(wù)中臺”“技術(shù)中臺”“數(shù)據(jù)中臺”的中臺建設(shè)提上了戰(zhàn)略議程，負(fù)責(zé)該技術(shù)開發(fā)的積微技術(shù)產(chǎn)品總監(jiān)陳力表示，“中臺” 的建立，將供應(yīng)端、生產(chǎn)端、終端的產(chǎn)業(yè)鏈上所有業(yè)務(wù)中的相同功能，集中到一個平臺，以此快速響應(yīng)前端業(yè)務(wù)變化?！皵?shù)據(jù)中臺” 提供數(shù)據(jù)分析能力，為企業(yè)從數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)改進(jìn)，調(diào)整方向等提供了強(qiáng)力支撐。
跨界發(fā)展 做大“朋友圈”
物聯(lián)網(wǎng)、AI、區(qū)塊鏈、云計算等新興技術(shù)，引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
“偉大的公司，是以解決社會問題為初心?！卑⒗锇桶偷氖姑?，也很容易讓人聯(lián)想到積微物聯(lián)。
短短幾年，積微物聯(lián)脫胎于攀鋼，發(fā)展壯大于社會，旗下?lián)碛?家子公司、兩家分公司、多個孵化新興產(chǎn)業(yè)的事業(yè)部，“服務(wù)攀鋼，造福社會，贏得客戶”的價值觀正逐步變成現(xiàn)實。
積微運網(wǎng)作為積微物聯(lián)誕生的首個跨界業(yè)務(wù)，按照“無車承運”運作模式，實現(xiàn)平臺與貨主、承運商、司機(jī)、保險等用戶直接連接，解決了西南地區(qū)有貨源、無車輛，有車輛，無貨源的尷尬局面。
尤其在新冠肺炎疫情期間，依托積微運網(wǎng)，南充達(dá)海完成了南充市高坪區(qū)搭建防疫應(yīng)急物資儲備中心型材、板材采購和運輸；成都達(dá)海完成了陜西省商洛市鎮(zhèn)安縣某防疫醫(yī)院建設(shè)項目防疫物資加工任務(wù)，并歷經(jīng)20個小時緊急運輸至施工現(xiàn)場。依托積微海川鋼鐵和積微運網(wǎng)，5100噸鋼材從攀枝花倒庫至云南達(dá)海進(jìn)行線上銷售，1200余噸鋼材從西昌鋼釩移庫至達(dá)海西昌監(jiān)管庫，54家客戶通過線上采購鋼材及化工產(chǎn)品。積微運網(wǎng)攀西服務(wù)部在疫情期間全力保產(chǎn)保供，單日最高運輸量達(dá)3萬余噸，而在2017年進(jìn)駐攀枝花時，全年僅104萬噸的運量。積微運網(wǎng)負(fù)責(zé)人蔣勇介紹，他們推出了攀鋼棒線材提貨排號管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了原料物資運輸入庫的智能化，現(xiàn)場裝卸作業(yè)率提升了近30%。
截至目前，積微運網(wǎng)線上累計貨主達(dá)1200家，承運人近500家，2019年運輸量已突破2300萬噸。是國家交通運輸部監(jiān)管范圍內(nèi)首批無車承運試點企業(yè)，并牽頭完成了《無車承運人運行規(guī)范》物流信息平臺建設(shè)與編制工作。
積微運網(wǎng)的發(fā)展態(tài)勢，如同一面鏡子，折射出積微物聯(lián)線上、線下、跨界拓展三大版塊的業(yè)務(wù)互聯(lián)互通的可喜局面。與積微運網(wǎng)并駕齊驅(qū)的積微循環(huán)也交出了滿意的答卷。積微循環(huán)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人彭偉算了一筆賬：2017年4月成立至今，積微循環(huán)平臺處理閑廢資源超過100余萬噸，服務(wù)用戶超過2400家，累計交易額突破29億元。
積微指數(shù)，以權(quán)威性的價格信息平臺指導(dǎo)定價，為用戶提供行業(yè)實時信息和研究報告，讓價格制定變得有據(jù)可依。積微工業(yè)云平臺，以數(shù)字化促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)快速向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，幫助萬家企業(yè)上云，重構(gòu)企業(yè)的核心競爭力，最大限度地幫助企業(yè)創(chuàng)造價值。
線上跨界風(fēng)生水起，線下業(yè)務(wù)拓展高歌猛進(jìn)。2016年下半年，積微物聯(lián)進(jìn)軍木材業(yè)，由成都達(dá)海產(chǎn)業(yè)園承接木材接卸和倉儲業(yè)務(wù)。相比接卸鋼材，木材的接卸和倉儲要困難很多。木材怕火、怕潮，安全防范措施難。因缺乏裝卸經(jīng)驗，即使吊車、叉車交叉作業(yè)，裝卸一箱木材仍需耗費一個多小時，滿足用戶需求顯得力不從心。
為此，積微物聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人率隊走訪國內(nèi)專業(yè)木材倉儲配送先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗。根據(jù)園區(qū)實際情況，制作了下沉式集裝箱掏箱作業(yè)平臺裝置，并于2017年春節(jié)投入試運行，試運營當(dāng)天木材接卸量達(dá)200立方米。原本需要吊車、叉車協(xié)同作業(yè)才能完成的接卸任務(wù)，僅用叉車就能完成，裝卸一箱木材只需要20多分鐘。隨著業(yè)務(wù)能力不斷提升，廈門建發(fā)集團(tuán)、浙江物產(chǎn)森華集團(tuán)等國內(nèi)知名木材商成為積微物聯(lián)的戰(zhàn)略合作伙伴。
全員奔跑 凝心聚力
打造千億級新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和綜合性的現(xiàn)代物聯(lián)綜合服務(wù)平臺，建設(shè)國內(nèi)一流新經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)
2019年2月23日，在西部物聯(lián)第一次工會會員代表大會暨一屆一次職工代表大會上，總經(jīng)理謝海號召全體干部職工杜絕漂浮，鏟除平庸，以奮斗者的豪邁和激情踏上二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
作為西部物聯(lián)下屬子公司，積微物聯(lián)始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，披荊斬棘、砥礪奮進(jìn)，用優(yōu)秀的業(yè)績刷新了人們對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知：牽手攀鋼、阿里云，共同引入ET工業(yè)大腦，用人工智能煉鋼，著力降低生產(chǎn)成本，成為國內(nèi)首家引入鋼鐵大腦，進(jìn)入“新制造”領(lǐng)域的企業(yè)；與電子科大共同發(fā)起組建了西南地區(qū)首個區(qū)塊鏈研究所；利用區(qū)塊鏈技術(shù)，實現(xiàn)了鋼卷資產(chǎn)化、客戶服務(wù)自動化、智能化，有效解決倉儲行業(yè)貨權(quán)信息不通、金融信息共享不暢、電商大宗交易安全支撐不足等痛點，為客戶搭建一個互通互聯(lián)、協(xié)同共享的生態(tài)體系；攜手浙大網(wǎng)新、攀成鋼、萬匯通能源在成都青白江共同打造西南云計算智慧產(chǎn)業(yè)基地，項目總投資約15億元，占地150畝，服務(wù)范圍將覆蓋成都及西南大部分地區(qū)，成為西南最大的云計算數(shù)據(jù)中心……
改變?nèi)祟惖纳罘绞?，讓人們的生活更美好，這是許多偉大公司共同走過的軌跡。今天的積微物聯(lián)，正在鞍鋼集團(tuán)和攀鋼的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“平臺、服務(wù)、跨界、產(chǎn)融、生態(tài)”的發(fā)展理念，堅持“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，變現(xiàn)、速度，穩(wěn)健、激情”的企業(yè)文化，從生存創(chuàng)業(yè)向生態(tài)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變，用最前沿的技術(shù)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，解決行業(yè)痛點，為更多的合作伙伴帶去福音，這是每一個積微人神圣的使命。這群敢想敢拼、有情有義的人，正做著一件有挑戰(zhàn)、有價值的事，努力用信心和勇氣創(chuàng)造更加美好的未來。