5月6日，鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記譚成旭先后到鞍山鋼鐵營(yíng)銷系統(tǒng)、鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部調(diào)研，就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)精神、落實(shí)鞍鋼集團(tuán)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)“十項(xiàng)舉措”情況聽取工作匯報(bào)和意見建議。譚成旭強(qiáng)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，鞍山鋼鐵營(yíng)銷系統(tǒng)、鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的重要講話精神，想事干事，擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)發(fā)揮好銷售“龍頭”作用和戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，為集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)提供強(qiáng)有力支撐。
譚成旭在調(diào)研鞍山鋼鐵營(yíng)銷系統(tǒng)工作時(shí)，聽取并了解市場(chǎng)營(yíng)銷中心、汽車鋼營(yíng)銷（服務(wù)）中心、中厚板事業(yè)部營(yíng)銷工作開展情況及營(yíng)銷系統(tǒng)深化改革思路舉措，并就關(guān)心的問題和相關(guān)人員深入探討。譚成旭對(duì)鞍山鋼鐵營(yíng)銷系統(tǒng)工作給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，鞍鋼集團(tuán)面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，能不能打好、打贏這場(chǎng)硬仗，營(yíng)銷系統(tǒng)至關(guān)重要。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，讓現(xiàn)場(chǎng)隨動(dòng)市場(chǎng)，全力提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。要激發(fā)改革活力動(dòng)力，建立科學(xué)合理激勵(lì)機(jī)制，讓多勞者多得、讓多勞者受益，最大限度調(diào)動(dòng)一線營(yíng)銷人員的積極性和主動(dòng)性。要大力選拔任用想干事能干事干成事的領(lǐng)導(dǎo)人員，營(yíng)造踏實(shí)務(wù)實(shí)落實(shí)的工作氛圍，帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)決打贏這場(chǎng)硬仗。
譚成旭在調(diào)研戰(zhàn)略規(guī)劃部工作時(shí)，聽取該部門戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)及集團(tuán)公司重點(diǎn)工作部署落實(shí)情況，提出工作要求。譚成旭強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，受新冠肺炎疫情影響，鋼鐵行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。越是在困難時(shí)期，越要發(fā)揮好戰(zhàn)略引領(lǐng)的重要作用。戰(zhàn)略規(guī)劃部要對(duì)標(biāo)一流、登高望遠(yuǎn)，想事干事、擔(dān)當(dāng)有為，認(rèn)真貫徹好集團(tuán)公司戰(zhàn)略意圖，積極為集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策，提供有力支撐。要高度重視、持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，著力提升格局站位，提高能力水平，提升工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)新跨越。要深化內(nèi)部改革，合理設(shè)置架構(gòu)，科學(xué)安排分工，提高工作效率。要突出重點(diǎn)、加強(qiáng)協(xié)同、注重實(shí)效，明確工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，以小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)確保大目標(biāo)的完成，一步一個(gè)腳印推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步見效。