“小偷小摸、螞蟻搬家式的偷盜行為得到有效打擊后，我們中夜班生產(chǎn)安全得到了很好保障，不用擔(dān)心吊車電纜被割斷了，合金料倉(cāng)被人撬開(kāi)了?！闭f(shuō)起“清蟻行動(dòng)”，西昌鋼釩煉鋼廠生技室調(diào)度員張柯有說(shuō)不完的話題。
5個(gè)月來(lái)，西昌鋼釩公司按照攀鋼“清蟻行動(dòng)”部署要求，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層壓實(shí)責(zé)任，層層協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)決同一切危害廠區(qū)治安環(huán)境的行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，目前已取得階段性勝利。
廣泛宣傳 層層發(fā)動(dòng)找“蟻患”
“從表面上看，盜竊一截電纜算不上什么，如果是在運(yùn)行的設(shè)備上切割一截，大家可以想象其中的后果?！睙掍搹S冶煉作業(yè)區(qū)安全員樊光強(qiáng)說(shuō)。利用安全會(huì)、班前會(huì)宣傳維護(hù)廠區(qū)平安的重要性，他不知說(shuō)過(guò)多少遍。
為了將“清蟻行動(dòng)”落到實(shí)處，西昌鋼釩公司各廠礦、二級(jí)單位除根據(jù)各單位特色，利用各種會(huì)議、場(chǎng)合宣傳“清蟻行動(dòng)”的具體要求，把各種要求和規(guī)定落實(shí)到每一個(gè)班組，落實(shí)到每一種原輔材料、備品備件、閑置資產(chǎn)的具體管理上，還擦亮“問(wèn)責(zé)利器”，把“清蟻行動(dòng)”與“職工動(dòng)態(tài)管理”“干部考評(píng)”“一崗雙責(zé)”相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“一槍幾個(gè)眼”。
由于宣傳得力，制度健全，認(rèn)識(shí)到位，廣大職工圍繞自身區(qū)域、崗位，自覺(jué)查找有可能存在的人防、物防、技防的隱患和漏洞，提出合理化建議100余條，盡可能找出存在“蟻患”的地方。
多方合作 千方百計(jì)堵“蟻穴”
由于西昌鋼釩公司一直以來(lái)職工人數(shù)都特別精簡(jiǎn)，很多崗位無(wú)人值守，反盜防盜工作始終處在和不法分子較勁的過(guò)程中。
“夾帶”“套量”一直是一些別有用心者蠶食廠區(qū)物資的慣用伎倆。為堵住有可能讓國(guó)有資產(chǎn)流失的“蟻穴”，該公司各部門多方協(xié)調(diào)，千方百計(jì)加以防范。強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督震懾作用，將貴重物資庫(kù)房檢修、含銅電纜項(xiàng)目檢修、中間包翻渣區(qū)域等均作為效能監(jiān)察項(xiàng)目，防止有色金屬混跡于廢物中“夾帶”出廠；嚴(yán)格物資入廠關(guān)，對(duì)灰分重、水分重、粒度不合格的合金、輔料進(jìn)行扣量處理或直接退貨；入廠備件必須由送貨單位、資材組、點(diǎn)檢組三方確認(rèn)方才入庫(kù)。
在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化物防、技防作用。對(duì)物流中心合金庫(kù)、煉鋼廠貴重合金庫(kù)等重防部位和無(wú)人值守點(diǎn)增設(shè)46個(gè)視頻；對(duì)能動(dòng)中心高位水池安裝5個(gè)警戒槍，更換3個(gè)防區(qū)電子圍欄報(bào)警系統(tǒng)，并建立檢查的基礎(chǔ)臺(tái)賬，實(shí)行定期保養(yǎng)。
聯(lián)防聯(lián)控 不遺余力封“蟻道”
為防止單個(gè)部門或單位在“清蟻行動(dòng)”中出現(xiàn)百密一疏的現(xiàn)象，西昌鋼釩公司武保部除建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、規(guī)范物資進(jìn)出制度外，還組織相關(guān)單位和部門通過(guò)開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控應(yīng)急演練、案件推演等方式，提高廣大職工技能水平，及針對(duì)翻新花樣“巧取”國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)象的辨識(shí)能力、應(yīng)急能力，不遺余力封堵物資流失“蟻道”。
為防止有人利用“疫情”特殊時(shí)期“做手腳”，對(duì)“六大”疫區(qū)送貨車輛除按照疫情“戰(zhàn)時(shí)條例”開(kāi)展相關(guān)檢查、登記、消殺等工作外，依然按照正常車輛“票、車、卡、物”相符原則，開(kāi)展物資出門查驗(yàn)工作；對(duì)協(xié)同單位返崗復(fù)工人員開(kāi)展反盜防盜“清蟻行動(dòng)”專項(xiàng)整治宣傳教育，筑牢“清蟻行動(dòng)”又一防線。
縝密部署 重拳出擊端“蟻窩”
為徹底鏟除“蟻窩”，西昌鋼釩公司還按照攀鋼“4711”專項(xiàng)活動(dòng)要求，建公司、廠、作業(yè)區(qū)、班組四級(jí)控制責(zé)任制，實(shí)行定期、不定期檢查。通過(guò)縝密部署，對(duì)有可能發(fā)生盜竊的相關(guān)區(qū)域重拳出擊，對(duì)盜竊行為形成壓倒性態(tài)勢(shì)。從去年12月初開(kāi)展“清蟻行動(dòng)”以來(lái)，該公司共抽查配送原輔材料車輛進(jìn)廠前是否將水箱水放完2500余車次；檢查庫(kù)房實(shí)物與臺(tái)賬是否相符及消耗信息臺(tái)賬100余次，設(shè)備借出使用臺(tái)賬50次；對(duì)廢鋼坑、生鐵堆放點(diǎn)等無(wú)法入庫(kù)資產(chǎn)檢查300余次。
由于該公司除惡治亂“零容忍”、綜合防控“零縫隙”，到目前為止，“清蟻行動(dòng)”取得了內(nèi)外勾結(jié)盜竊案件“零發(fā)生”、公司財(cái)產(chǎn)“零流失”的階段性成果。