4月7日，鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭到鞍鋼集團工程發(fā)展公司調(diào)研，了解該公司疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項工作完成情況，提出工作要求。譚成旭要求該公司，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的重要講話精神，統(tǒng)一思想、堅定信心，以更大決心、更大力度，堅定不移推動改革，全力以赴化危為機，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，爭做鞍鋼集團新的效益增長極。
調(diào)研中，譚成旭聽取了該公司一季度改革發(fā)展情況、目前存在問題及下一步工作重點，聽取了重機公司深化改革舉措、成效，并不時就關(guān)心的工作進行詢問，提出指導(dǎo)意見。鞍鋼集團總法律顧問，集團公司人力資源部、安全環(huán)保部、財務(wù)部負責(zé)人等聚焦深化放權(quán)搞活、優(yōu)化人力資源、防范安全風(fēng)險、超常規(guī)降本增效等提出工作建議。
譚成旭對鞍鋼集團工程發(fā)展公司前期工作給予充分肯定，對重機公司一季度改革經(jīng)營成效表示贊許。他強調(diào)，深化改革是工程發(fā)展公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。要統(tǒng)一思想、堅定信心，增強擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識，以更大決心、更大力度，堅定不移推動改革往深里走、往實里走。要堅持責(zé)權(quán)利對等，因企施策推進改革，確保權(quán)力既要放得下又要管得好。要做足做好混合所有制改革預(yù)案，嚴防嚴控各類風(fēng)險。要著力解決好歷史遺留問題。
譚成旭指出，疫情對產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機遇。在嚴峻形勢下，工程發(fā)展公司要科學(xué)應(yīng)對、危中思變，充分挖掘潛力、激發(fā)活力，努力化危為機，爭做鞍鋼集團新的效益增長極。要加強市場營銷，強化績效激勵，奮力開拓內(nèi)外部市場。要樹牢過“緊日子”“苦日子”思想，深挖潛力、系統(tǒng)降本，全力推動提質(zhì)增效。要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)意識，抓緊抓細抓實疫情防控各項工作，為企業(yè)平穩(wěn)運行、安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。
譚成旭強調(diào)，要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織政治優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用，充分調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，團結(jié)一致、眾志成城，始終保持昂揚奮進精氣神，克服疫情影響，將改革發(fā)展推向新高度，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。