鞍鋼集團黨委把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕領導人員作為打基礎、管長遠的重要戰(zhàn)略任務和推進高質量發(fā)展的重要戰(zhàn)略支撐，持續(xù)推進“搖籃計劃”，周密策劃、精心組織領導人員中高級研修培訓。3月12日，鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭對鞍鋼集團領導人員研修培訓及培養(yǎng)選拔工作提出要求，強調要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實全國組織工作會議和全國干部教育培訓工作會議精神，把年輕領導人員培養(yǎng)選拔工作上升到戰(zhàn)略高度來考量，嚴肅學風、考風、作風，努力培養(yǎng)一支高素質專業(yè)化的優(yōu)秀年輕領導人員隊伍，為鞍鋼集團實現(xiàn)高質量發(fā)展提供堅實人才保障。
譚成旭強調，要深刻認識培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕領導人員的重要意義，提高思想認識，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕領導人員作為推進鞍鋼集團高質量發(fā)展的重要工作來抓，努力培養(yǎng)一支結構合理、數(shù)量充足、充滿活力的高素質專業(yè)化的優(yōu)秀年輕領導人員隊伍。
譚成旭強調，要把成為好干部作為年輕領導人員成長的努力方向，按照國有企業(yè)領導人員“20字”標準，堅持正確的選人用人導向。要堅持以德為先，對照“對黨忠誠、清正廉潔”要求，培養(yǎng)選拔在政治上“靠得住”、廉潔上“守得住”的領導人員；要注重德才兼?zhèn)洌瑢φ铡坝掠趧?chuàng)新、治企有方、興企有為”要求，培養(yǎng)選拔做實事、善做事、解難事的領導人員。他希望參加培訓的領導人員，要珍惜機會，加強理論學習、立足實踐學習、與時俱進學習，增強用開放和創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題的本領。要突出“考、用、調”激勵約束機制，堅持“逢班必考”“凡提必考”，將考核評價結果作為領導人員提拔使用的重要依據(jù)，增強培訓動力，確保培訓效果。要堅持“嚴細實”工作作風，建立重點班次跟班制度，嚴肅學風、考風、作風，全面提升培訓工作水平。
譚成旭要求各級黨委和組織部門要履職擔當，切實把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕領導人員作為一項重要政治任務來抓，黨委書記作為第一責任人，各級組織部門發(fā)揮基礎性作用。要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕領導人員納入績效考核，嚴格落實責任。鞍鋼黨校要切實發(fā)揮培訓陣地作用，認真做好相關培訓組織。