3月5日，鞍鋼集團總經理戴志浩到鞍鋼集團財務公司調研，聽取生產經營情況匯報，研究謀劃新一年改革發(fā)展各項工作。戴志浩要求財務公司，要切實統(tǒng)一思想，增強危機感和緊迫感，以國務院國資委在中央企業(yè)開展提質增效專項行動為契機，持續(xù)加大改革力度，提高工作標準，深化提質增效，為鞍鋼集團產業(yè)發(fā)展服好務。
在聽取財務公司關于去年生產經營指標完成情況、今年工作打算、下一步深化改革工作方案等方面匯報后，戴志浩指出，2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是鞍鋼集團實現(xiàn)第二次黨代會第一步奮斗目標的決勝之年。當前，受疫情影響，鋼鐵行業(yè)形勢更加嚴峻，鞍鋼集團生產經營面臨著較大壓力與挑戰(zhàn)。資金是企業(yè)的“血脈”，財務公司作為金融服務平臺，肩負著重要的責任，要切實統(tǒng)一思想，自我加壓，以國務院國資委在中央企業(yè)開展提質增效專項行動為契機，持續(xù)加大改革力度，深化提質增效，為鞍鋼集團產業(yè)發(fā)展服好務。
戴志浩強調，要轉變思想觀念，加強作風建設，敢于動真碰硬，大刀闊斧推進改革。要對照集團公司對金融產業(yè)發(fā)展的要求，對照行業(yè)內先進企業(yè)水平，找差距、補短板，加快比學趕超的步伐。要認真學習借鑒朝陽鋼鐵市場化改革的精神和精髓，敢于動真格、硬碰硬，拿出能破能立的干勁和措施，拉大薪酬分配的差距，激勵廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)。要加大年輕領導人員培養(yǎng)、選拔和任用力度，鼓勵年輕人到實踐崗位上經風雨、見世面、長才干。
戴志浩強調，信息化建設是當前工作的重中之重，刻不容緩。要高度重視、加快推進企業(yè)信息化建設進程，不斷提升運營效率，提高風險控制能力。要圍繞供應鏈服務，大膽進行商業(yè)模式創(chuàng)新，找準用戶和市場，不斷為用戶創(chuàng)造價值。要學習研究、用足用好國家各項政策利好，積極引導政策走向，為降低集團融資成本、實現(xiàn)自身更好發(fā)展創(chuàng)造良好條件。