鞍鋼實業(yè)集團有限公司嚴格貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，嚴格落實國務(wù)院國資委、省市和集團公司工作要求，關(guān)鍵時刻，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員勞模先鋒模范作用，以更堅決的態(tài)度、更嚴格的舉措、更果斷的行動，有效防控疫情蔓延，確保職工身體健康和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行。
提高政治站位，緊急部署
該公司以高度的政治自覺和嚴細實的工作作風(fēng)全力抓好疫情防控工作，迅速成立疫情防控指揮部和辦公室，進一步明確了做好疫情防控的工作流程和相關(guān)要求，層層壓實防控責(zé)任。為強化疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)，實業(yè)公司總部機關(guān)部門負責(zé)人、基層單位黨政負責(zé)人立即停止春節(jié)休假，迅速到崗值班，各基層單位成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，嚴格落實值班、值勤制度，保持24小時信息暢通，建立日報告、零報告制度，做好重點人員排查和防疫物資儲備，確保各項疫情防控措施落實落地。
主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，靠前指揮
1月28日、1月30日和1月31日，實業(yè)公司黨政主要負責(zé)人親自帶隊，對各單元企業(yè)疫情防控工作落實情況實施拉網(wǎng)式檢查，并先后多次到鞍鋼人才公寓、煉鐵服務(wù)區(qū)食堂和煉鋼服務(wù)區(qū)食堂等重點部位進行重點排查，一查集團公司和實業(yè)公司制定下發(fā)的疫情防控文件是否得到貫徹落實；二查各單位是否成立了疫情防控組織機構(gòu)，落實了防控責(zé)任；三查各單位是否制定了防控措施，以及措施的落實情況；四查重點場所及人員排查情況；五查口罩、消毒液、測溫儀等防控物資準備情況；六查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及職工隊伍穩(wěn)定情況。該公司黨委要求各級領(lǐng)導(dǎo)充分認清當(dāng)前疫情的嚴峻性和防控工作重要性，提高政治站位，認真履職擔(dān)當(dāng)，將思想和行動統(tǒng)一到中央的決策上來，以對黨和國家、對人民高度負責(zé)的態(tài)度，做深、做實、做細防疫工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。截至1月31日，公司購置測溫儀82臺，消毒液1800瓶，口罩1.6萬個。2月3日起，兩級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司部門負責(zé)人已進入正常工作狀態(tài)。
落實集團要求，強化“四個確保”
一是嚴抓工作落實。1月31日譚成旭董事長到鞍鋼人才公寓實地調(diào)研指導(dǎo)疫情防控工作，對下一步住宿職工集中返鞍的疫情防控提出要求。眾元產(chǎn)業(yè)立即行動，2月1日早上在天座賓館召開現(xiàn)場會，實地解決建立健康觀察區(qū)相關(guān)事項，當(dāng)晚即有3名外地返鞍人員進住。目前已有6名職工在天座賓館進行健康觀察。二是實施聯(lián)防聯(lián)控。實業(yè)公司嚴格辦公和就餐管理，嚴禁外來人員進入辦公樓，對確需會面的，嚴格履行體溫測量、健康狀況登記手續(xù)，無特殊情況后，方可在接待室戴好口罩會面。辦公人員每天首次進入辦公樓前必須進行體溫測量，填寫日健康情況表，簽字確認后方可進入樓內(nèi)辦公區(qū)域；辦公期間必須佩戴口罩，盡可能通過電話、OA網(wǎng)上辦公，減少樓內(nèi)走動和相互見面機會。同時嚴格執(zhí)行分時段錯峰就餐，一人一桌，一人一餐盤；就餐前，必須佩戴好口罩，并用洗手液洗手；就餐期間嚴禁交談，就餐后立即離開餐廳。三是各單元企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹上級指令，履職盡責(zé)、深入一線靠前指揮，一手抓好疫情防控工作，一手抓好節(jié)日安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控“兩不誤兩促進”。四是加強輿情監(jiān)控。實業(yè)公司及各單元企業(yè)及時通過OA辦公系統(tǒng)、電話、微信群、微信公眾號發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)官方發(fā)布權(quán)威消息以及中央、各省市、鞍鋼集團疫情防控信息56條，推送120余次，引導(dǎo)職工不造謠、不傳謠、不信謠。