11月13日，鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記譚成旭主持召開(kāi)第四屆董事會(huì)第一次會(huì)議，通報(bào)中央關(guān)于鞍鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整的決定，傳達(dá)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)外部董事履職支撐服務(wù)的工作方案》有關(guān)要求，聽(tīng)取鞍鋼集團(tuán)1-10月份工作情況等三項(xiàng)匯報(bào)，審議《鞍鋼集團(tuán)董事會(huì)專門委員會(huì)人選方案》等三項(xiàng)議題。
鞍鋼集團(tuán)董事戴志浩、栗寶卿、那希志、刁欽義、張鵬、顧惠忠、燕樺、林大慶出席會(huì)議。鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王義棟、景奉儒、邵安林，集團(tuán)公司總工程師、董事會(huì)秘書(shū)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
今年以來(lái)，鞍鋼集團(tuán)積極開(kāi)放變革，轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)順行，市場(chǎng)化改革全面深化，科技創(chuàng)新步伐加快，轉(zhuǎn)型升級(jí)扎實(shí)推進(jìn)，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。各位董事對(duì)鞍鋼集團(tuán)取得的階段性經(jīng)營(yíng)成效表示肯定，一致認(rèn)為，在今年市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)下，鞍鋼集團(tuán)上下齊心、積極努力，推動(dòng)第二次黨代會(huì)精神落地落實(shí)，在改革、創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面取得了顯著進(jìn)步。各位董事表示，堅(jiān)決擁護(hù)中央關(guān)于鞍鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定，將在新任董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，盡心盡力盡責(zé)，努力獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展發(fā)揮更好作用。
譚成旭感謝各位董事一直以來(lái)對(duì)鞍鋼集團(tuán)董事會(huì)建設(shè)及改革發(fā)展的大力支持、作出的辛勤工作和重要貢獻(xiàn)。他表示，任職鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)后，將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，按照公司章程的規(guī)定，認(rèn)真行使好董事長(zhǎng)的權(quán)利和職責(zé)，履行相關(guān)義務(wù)，與各位董事一道同心協(xié)力，勤勉履職，盡職盡責(zé)，不斷推進(jìn)董事會(huì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作和有效運(yùn)作，進(jìn)一步提升科學(xué)決策的能力和水平，為把鞍鋼早日建設(shè)成為中國(guó)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”，具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
譚成旭表示，當(dāng)前鞍鋼集團(tuán)正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，亟須學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)。各位外部董事具有深厚的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)背景，行業(yè)信息掌握豐富。希望外部董事多到鞍鋼集團(tuán)子企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，為企業(yè)戰(zhàn)略制定、風(fēng)險(xiǎn)防控等多提寶貴意見(jiàn)，鞍鋼集團(tuán)將認(rèn)真聽(tīng)取、積極吸納，為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“鳳凰涅槃、浴火重生”要求，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
譚成旭要求，董事會(huì)辦公室要積極組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的要求，為外部董事履職提供有效的支撐和服務(wù)。同時(shí)，要認(rèn)真做好集團(tuán)公司派出子企業(yè)董事履職支撐服務(wù)工作，推動(dòng)派出董事履職盡責(zé)，有效貫徹出資人意圖，推進(jìn)子企業(yè)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作。要認(rèn)真梳理各位董事提出的意見(jiàn)和建議，組織各部門和單位積極推進(jìn)落實(shí)、改進(jìn)提高，努力做好今年的收口工作，提早謀劃部署各項(xiàng)工作，確保明年起好頭、開(kāi)好局、邁好步。
鞍鋼集團(tuán)第四屆董事會(huì)第一次會(huì)議召開(kāi)前，鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)并審議相關(guān)議題。會(huì)后，外部董事還赴鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)了解該公司完整工藝流程，深入掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。