9月27日，鞍鋼集團(tuán)第二期制度大講堂開(kāi)講，來(lái)自鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)部預(yù)算管理處和鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部礦產(chǎn)資源事業(yè)管理處負(fù)責(zé)人通過(guò)結(jié)合實(shí)際、舉例分析，深入淺出地系統(tǒng)解讀了《鞍鋼集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法》和《鞍鋼集團(tuán)投資管理辦法》，來(lái)自鞍鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)部門及各子企業(yè)的百余名相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)。
為深入貫徹落實(shí)管理規(guī)章制度，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理，助推鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，今年8月份，鞍鋼集團(tuán)制度大講堂正式開(kāi)講，該大講堂包含5期、9個(gè)專題，每月舉辦一期，邀請(qǐng)鞍鋼集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人及專家學(xué)者，圍繞采購(gòu)、投資、預(yù)算、生產(chǎn)安全、薪酬、監(jiān)督執(zhí)法等管理內(nèi)容，為全集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)授課，搭建了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。