為切實將鞍鋼集團管理規(guī)章制度落到實處，持續(xù)推進企業(yè)規(guī)范化管理，助推鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展，8月15日，鞍鋼集團制度大講堂在鞍鋼教培中心開講，來自鞍鋼集團各單位的采購管理人員、設備管理人員等600余人將分3批參加本期大講堂。
鞍鋼集團的采購管理方式有哪些？常見制度誤區(qū)有哪些表現(xiàn)？怎樣處理？在近3個小時的時間里，來自集團公司創(chuàng)新管理部的采購管理專家以管理思想為核心，通過結(jié)合實際，舉例分析，為大家詳細解讀了鞍鋼集團采購管理制度，分析了采購前沿領域。這次培訓作為企業(yè)經(jīng)營管理者學習交流的平臺，讓大家收獲滿滿，他們紛紛表示，培訓有效提升了自身的綜合素質(zhì)和工作能力，使他們更熟練掌握企業(yè)規(guī)章制度，明確工作職責，為全面深入貫徹制度規(guī)范打下了堅實基礎。
據(jù)了解，鞍鋼集團制度大講堂擬通過打造一個長期為企業(yè)經(jīng)營管理者搭建的學習交流平臺，為全集團相關人員解讀集團所有的相關制度，進而全面提升業(yè)務人員的綜合素質(zhì)和工作能力。2019年大講堂將包含5期，9個專題，涉及采購、投資、預算、生產(chǎn)安全、薪酬、監(jiān)督執(zhí)法等管理領域。鞍鋼大講堂每月舉辦一期，將邀請各部門負責人、專家以視頻講座的方式，為全集團相關人員授課培訓。