5月28日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩到鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)氧化鐵粉公司調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究謀劃未來發(fā)展，強(qiáng)調(diào)要科學(xué)分析市場走勢，抓住有利的市場機(jī)遇，認(rèn)真對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，深挖自身潛力，以專業(yè)化的技術(shù)、管理和服務(wù)，努力打造行業(yè)隱形冠軍。
調(diào)研中，鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)氧化鐵粉公司有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了企業(yè)概況、生產(chǎn)經(jīng)營以及企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃等。戴志浩一邊聽取匯報(bào)，一邊就強(qiáng)化管理創(chuàng)新、提升服務(wù)水平，增強(qiáng)市場競爭力等方面進(jìn)行深入討論。
戴志浩說，鞍鋼集團(tuán)第二次黨代會(huì)提出“構(gòu)筑‘三大事業(yè)’”，這為多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)氧化鐵粉公司通過積極努力，推進(jìn)經(jīng)營指標(biāo)、發(fā)展能力和競爭力提升，使企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。真正的行業(yè)隱形冠軍是要用最好的技術(shù)和管理，推動(dòng)企業(yè)朝著良好的愿景和目標(biāo)邁進(jìn)。集團(tuán)公司非常重視多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，給予更多關(guān)注和期待。希望氧化鐵粉公司再接再厲，科學(xué)分析市場走勢，抓住有利的市場機(jī)遇，將自身能力發(fā)揮到極致，不斷依靠自己的力量，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。要始終站在高起點(diǎn)，以高標(biāo)準(zhǔn)要求和發(fā)展自我，運(yùn)用專業(yè)化的管理水平，提高自身的價(jià)值創(chuàng)造力。要與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，尋找自身差距和不足，明確努力方向和工作措施，強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步和管理效率提升，形成自身獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)趕超。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持眼睛向內(nèi)提升自我，苦練內(nèi)功，優(yōu)化管理模式與管理手段。通過對橫向、縱向等多角度、多維度指標(biāo)對比，認(rèn)真分析和總結(jié)自身最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)研究和優(yōu)化工藝參數(shù)，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，以更加專業(yè)的技術(shù)實(shí)力，提升自身競爭能力。要算好細(xì)賬，認(rèn)真梳理出科學(xué)詳實(shí)的經(jīng)營數(shù)據(jù)和運(yùn)營邏輯，分析不同業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營成果和未來發(fā)展空間，切實(shí)做到“想清楚、算清楚、說清楚”。要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)與用戶溝通，了解下游市場的發(fā)展方向以及對上游企業(yè)的發(fā)展期待和改進(jìn)提升方向，把自身的重點(diǎn)工作和用戶痛點(diǎn)結(jié)合起來，倒逼自身改革進(jìn)步，改變低效無效發(fā)展環(huán)節(jié)，增強(qiáng)與用戶發(fā)展方向的匹配度，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。