11月14日，在鞍鋼股份煉焦總廠設(shè)備管理室，一張《2018年公司級設(shè)備事故數(shù)量圖》引起了記者的注意。從圖上可以清晰地看到，自年初以來，該廠公司級設(shè)備事故數(shù)量明顯下降，8至10月份連續(xù)3個月實現(xiàn)設(shè)備事故為零。
進入8月后，該廠受現(xiàn)場技改工程項目增多、年修工程相繼實施、環(huán)保壓力進一步增大等因素影響，設(shè)備管理難度不斷加大。對此，該廠把“一次就把事情做好”“點檢不到位就是事故”“努力實現(xiàn)設(shè)備零缺陷”作為推動設(shè)備管理水平持續(xù)提升的指導(dǎo)思想，突出抓好檢修質(zhì)量、預(yù)修執(zhí)行和定修效果。
在抓檢修質(zhì)量上，該廠重點圍繞日常檢修、維修作業(yè)，強化設(shè)備缺陷整改的過程管理，加大力度嚴把設(shè)備維修質(zhì)量關(guān)，改善設(shè)備重復(fù)修的惡性循環(huán)狀態(tài)，為設(shè)備長周期穩(wěn)定運行提供保障。8至10月，累計整治各類設(shè)備缺陷1035項。
在抓預(yù)修執(zhí)行上，該廠強力推行設(shè)備預(yù)修制，通過細化分解預(yù)修項目、動態(tài)完善預(yù)修內(nèi)容、加大預(yù)修檢查考核力度、定期評價預(yù)修執(zhí)行效果等措施，強化預(yù)修的執(zhí)行力，促進預(yù)修工作落地落實。8至10月，設(shè)備可開動率月平均值超計劃4.54個百分點。
在抓定修效果上，該廠以設(shè)備定修平衡會為載體，在明確定修項目分工職責(zé)的基礎(chǔ)上，提前確認備件、機具、人力等資源的準備情況，嚴格落實定修項目的安全技術(shù)措施，做到“一次定修，不留缺陷”，為穩(wěn)定提高定修效果提供支撐。8至10月，該廠共組織定修12次，整改設(shè)備缺陷823項，解決較大設(shè)備問題26項，設(shè)備定修實現(xiàn)率達到了100%。