鐵水奔流，在緊張忙碌的鞍鋼股份煉鐵總廠新2號高爐現(xiàn)場，倒班作業(yè)長王家瑞每次當班都留心觀察爐壁區(qū)域溫度和強度的曲線變化情況，提前布控，科學設定高爐各項操作參數(shù)。二季度，這個高爐鐵產(chǎn)量、綜合焦比等主要指標全面提高，成為當之無愧的“冠軍爐”。“勞動競賽最大限度地激勵廣大職工崗位創(chuàng)新，大家立足崗位對標找差，精細操作，為打造高品質(zhì)鞍鋼揮灑汗水?！蓖跫胰鹫f。
在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，高爐系統(tǒng)“穩(wěn)順行、保規(guī)模、提質(zhì)降耗”專項勞動競賽、“節(jié)約用水用電、實現(xiàn)節(jié)能增效”專項攻關競賽……一系列不斷推陳出新的勞動競賽，為企業(yè)發(fā)展注入源源動力。廣大職工以競賽為載體，不斷追求技能和創(chuàng)新上的跨越，改善經(jīng)濟技術(shù)指標、堵塞“跑冒滴漏”、推進綠色生產(chǎn)，用一流業(yè)績推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
穩(wěn)順高產(chǎn) “舞”好龍頭穩(wěn)生產(chǎn)
煉鐵工序在鋼鐵冶煉流程中處于“龍頭”地位，高爐的安全長壽、穩(wěn)順高產(chǎn)關系企業(yè)的經(jīng)濟效益。鞍鋼集團在煉鐵系統(tǒng)開展的“穩(wěn)順行、保規(guī)模、提質(zhì)降耗”專項勞動競賽，聚焦高爐生產(chǎn)難點和關鍵環(huán)節(jié)，引領職工圍繞關鍵經(jīng)濟技術(shù)指標，開展技術(shù)攻關、技術(shù)革新，保證鐵水質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模。依據(jù)指標進檔升級的標準，二季度5個集體成為“冠軍爐”，3個集體成為“最佳燒結(jié)機”。
高爐鐵口狀況直接關系鐵水質(zhì)量。攀鋼釩煉鐵廠一高爐炮泥質(zhì)量一度波動較大，大家積極開動腦筋，總結(jié)出堵口打泥壓力變化、鐵口深度、出渣鐵時間三個監(jiān)控指標，并與廠家聯(lián)手成功提高炮泥質(zhì)量，保證高爐穩(wěn)順。二季度，該高爐主要技術(shù)指標同比大幅提升，其中4月份高爐利用系數(shù)創(chuàng)歷史最高水平。
以勞動競賽為載體，一大批以質(zhì)量為先導，精細操作的職工涌現(xiàn)出來。今年鞍鋼集團首次設立“最佳操作員”“最佳點檢員”評選項目，鞍鋼股份鲅魚圈分公司煉鐵部1號高爐倒班作業(yè)長張楠、朝陽煉鐵廠高爐機械點檢員陳軍、攀鋼釩煉鐵廠倒班作業(yè)長魏軍等20名職工獲此獎項。他們分布在煉鐵系統(tǒng)生產(chǎn)的最前沿，以實際行動帶領職工高質(zhì)量生產(chǎn)，成為職工學習的榜樣。
徐寶軍是鞍鋼股份煉鐵總廠煉鐵設備作業(yè)區(qū)的點檢員，負責新2號、3號高爐主體機械設備的日常點檢工作。二季度，他責任區(qū)域內(nèi)的檢修項目準確率和完成率均為100%，兩座高爐均提前送風，為企業(yè)多產(chǎn)生鐵約2000噸，成為“最佳點檢員”。
勤儉節(jié)約 夯實基礎促發(fā)展
在鞍鋼股份能源管控中心西大溝處理中心，該作業(yè)區(qū)職工在相關單位協(xié)助下，順利完成除鹽系統(tǒng)改造工作，大幅降低水源取水量。作業(yè)長孔慶兵高興地說，勞動競賽激發(fā)職工的工作熱情，積極參與改造工作。如今，三套工藝先進、流程完備的污水處理系統(tǒng)，將生產(chǎn)生活污水轉(zhuǎn)化為不同等級水質(zhì)的水源，全部分類回收使用。
勤儉節(jié)約是企業(yè)基業(yè)長青的基礎。鞍鋼集團在勞動競賽的內(nèi)容與形式上不斷推陳出新，今年首次開展“節(jié)約用水用電、實現(xiàn)節(jié)能增效”專項攻關競賽，讓職工樹立節(jié)能意識，制止身邊的“跑冒滴漏”和能源浪費現(xiàn)象，把節(jié)能降耗、降本增效落實到點滴行動中。
隨著勞動競賽深入開展，一線職工的創(chuàng)新意識不斷增強，創(chuàng)新氛圍愈發(fā)濃厚。在“節(jié)約用水用電、實現(xiàn)節(jié)能增效”專項攻關競賽中，鞍山鋼鐵各子企業(yè)職工創(chuàng)新熱情高漲，主動查找問題，申報攻關項目，確立公司級項目179項、職工創(chuàng)新工作室項目364項。二季度經(jīng)過職工的艱苦攻關，公司級項目已經(jīng)完成69項、職工創(chuàng)新工作室項目完成160項。
“節(jié)約用水用電，就是在為企業(yè)實實在在增收創(chuàng)效。”達成共識后的廣大職工開動腦筋，通過改進工藝、改造設備，使生產(chǎn)更加節(jié)能高效。在鞍鋼眾元綠色資源科技有限公司，1號、2號生產(chǎn)線用于成品物料收集的節(jié)能風機消耗電能較大，該產(chǎn)線作業(yè)長劉欲紅帶領工友，將原有繞線式電動機改造為變頻調(diào)速方式，有效降低主排風機電流量，年可節(jié)約85萬多元。
擦亮眼睛、查找問題，全員參與、專項攻關……在鞍鋼集團一場場集中“圍剿”水電能源浪費的攻關活動正如火如荼開展，有效推動一批能耗指標高、能源浪費大的不合理用能問題得到解決。
清潔生產(chǎn) 綠色鞍鋼在行動
在西昌鋼釩公司板材廠，精軋油膜軸承的潤滑系統(tǒng)油脂消耗量大一直是“老大難”問題，平均每月使用量達到30桶。該廠職工開動腦筋，不僅強化設備功能精度管理、工藝技術(shù)優(yōu)化改進，還通過完善相應的制度，建立起降低油品消耗長效機制，實現(xiàn)安全環(huán)保與清潔化生產(chǎn)。
設備漏油，輕則造成浪費，增加成本；重則造成環(huán)境污染。隨著“治理設備漏油、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)”勞動競賽持續(xù)開展，廣大一線職工先后確立公司級攻關項目453項、職工創(chuàng)新工作室攻關項目474項。二季度以來，全集團已完成公司級攻關項目214項，職工創(chuàng)新工作室攻關項目195項。
污染防治攻堅戰(zhàn)是三大攻堅戰(zhàn)之一。在“治理揚塵”專項勞動競賽活動中，廣大職工牢固樹立綠色發(fā)展理念，治理現(xiàn)場環(huán)境，確保環(huán)保指標達標，改善周邊生態(tài)環(huán)境。鞍鋼礦業(yè)大孤山球團廠職工發(fā)揮創(chuàng)新精神，研究出“池田放礦抑塵法”，通過在干灘修筑池田放礦，延長池田內(nèi)干灘濕潤度，抑制揚塵產(chǎn)生，有效改善尾礦庫現(xiàn)場環(huán)境。
伴隨鞍鋼集團創(chuàng)新的腳步，越來越多像李超、林學斌那樣的新時代好工人，正從勞動競賽平臺脫穎而出，化蛹成蝶，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。