更富情懷，更加開放，更有效率，更具擔(dān)當(dāng)，在鞍鋼集團2018年上半年經(jīng)營活動分析會精神的指引下，鞍山鋼鐵加快企業(yè)振興發(fā)展步伐，以高質(zhì)量發(fā)展為指引，高起點謀劃企業(yè)未來，再接再厲、一鼓作氣，奮力打造黨建一流、效益一流、生產(chǎn)一流、質(zhì)量一流、創(chuàng)新一流的具有全球競爭力的一流企業(yè)，努力為高品質(zhì)鞍鋼添彩。
強化政治引領(lǐng)，爭創(chuàng)黨建一流。堅持把政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，堅持“學(xué)到底、入到心、用到位”，確保國家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行。加強黨的建設(shè)，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮黨建工作績效考核指揮棒作用，推進從嚴治黨向縱深發(fā)展。認真履行央企責(zé)任，加大精準(zhǔn)扶貧力度，加快推進綠色鋼廠建設(shè)，堅決打好三大攻堅戰(zhàn)，努力塑造企業(yè)良好形象。
強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，爭創(chuàng)效益一流。做精做強鋼鐵主業(yè)，圍繞“提質(zhì)、調(diào)品、降本、增活力”，強化質(zhì)量管理，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，深挖降本潛力，深化管理變革，全面提升鋼鐵主業(yè)競爭力。協(xié)調(diào)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，圍繞“產(chǎn)品、產(chǎn)線、總量”，加快德鄰陸港東北區(qū)域布局，加快清潔能源市場開發(fā)，加快冶金爐材新產(chǎn)線、新產(chǎn)品論證，加快發(fā)電和化工產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，加快汽車鋼加工中心規(guī)劃布局，奮力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局更優(yōu)、競爭能力更強、效益前景更好的發(fā)展格局。
聚焦生產(chǎn)運行，爭創(chuàng)效率一流。堅持保規(guī)模、穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、增效益，不斷提升全要素生產(chǎn)效率。提高生產(chǎn)效率，以“穩(wěn)鐵、提鋼、控庫、去現(xiàn)貨”為主線，強化工序銜接，加強三地、三線協(xié)同。提高管理效率，實施項目跟投、承包經(jīng)營、硅鋼一體化管理，推進混合所有制改革，深化“處僵治困”和“壓減”工作。提高運營效率，堅持“逢修必改、有修就改、不改不修”，強化設(shè)備管控，加大擇機采購，合理控制庫存。推進智能制造，實施鲅魚圈透明工廠建設(shè)，加快新冶金流程下的智能制造，推進ERP升級和能源集控中心建設(shè)。
擦亮鞍鋼品牌，爭創(chuàng)質(zhì)量一流。堅持“質(zhì)量創(chuàng)牌、科技強牌、文化鑄牌、傳播美牌、管理護牌”，不斷擦亮鞍鋼品牌。做好質(zhì)量提升規(guī)劃，科學(xué)量化規(guī)劃目標(biāo)，有條不紊推進質(zhì)量提升工作。從嚴質(zhì)量檢查管理，不斷提高用戶滿意度。深入推進“1+10+N”質(zhì)量攻關(guān)項目，完善質(zhì)量管理體系，滿足用戶個性化質(zhì)量需求。統(tǒng)籌經(jīng)營ANSTEEL、TAGAL、AHK品牌，優(yōu)化QCDDS營銷服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量。
完善科技引領(lǐng)，爭創(chuàng)創(chuàng)新一流。制定實施《2025科技領(lǐng)軍計劃》，加大科研立項力度，增加研發(fā)投入，爭當(dāng)行業(yè)科技創(chuàng)新的排頭兵。編制下發(fā)科技降本增效鞏固項目計劃，增強科技為企業(yè)創(chuàng)效力度。深化科研體制改革，制定《關(guān)于深化鞍鋼股份技術(shù)中心體制機制改革的意見》，完善激勵機制，調(diào)動科研人員的積極性和主動性。拓寬人才引進渠道，組建青年研發(fā)團隊，暢通退休核心人才留用通道，充分發(fā)揮人才對科技引領(lǐng)的作用。