7月17日，鞍鋼集團召開品牌建設(shè)工作座談會，對鞍鋼品牌建設(shè)工作“問診把脈”、找差距查不足，明確改進工作思路和措施，提出要統(tǒng)一思想，發(fā)動全員齊心協(xié)力推進品牌建設(shè)工作，努力提高鞍鋼品牌影響力，共同擦亮鞍鋼品牌，為實現(xiàn)鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。
鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記姚林出席會議并作重要講話。會議由鞍鋼集團黨委副書記栗寶卿主持。鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理王義棟、邵安林、段向東，鞍鋼集團總工程師張大德，鞍鋼集團總法律顧問、董事會秘書參加座談會。
座談會上，鞍鋼集團黨委宣傳部，鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)等10個單位結(jié)合實際介紹了品牌建設(shè)工作情況、存在的問題及工作思路，并對做好鞍鋼品牌建設(shè)工作提出建議。
座談會上，姚林對相關(guān)部門和單位就品牌建設(shè)的認(rèn)識、所做的工作、提出的建議給予肯定。姚林指出，加強品牌建設(shè)既是落實中央的要求，履行央企的責(zé)任，也是事關(guān)鞍鋼當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展的大事。鞍鋼有著厚重的歷史和良好的品牌傳承基礎(chǔ)，要切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任和使命，不斷擦亮鞍鋼品牌。
姚林客觀分析了當(dāng)前鞍鋼品牌建設(shè)工作存在的重視不夠、意識不強、合力不足等問題，強調(diào)鞍鋼品牌建設(shè)工作是一個系統(tǒng)工程，是一項全員性、全局性的工作，要進一步統(tǒng)一全員思想，增強全員品牌意識，扎實做好品牌建設(shè)工作，提升鞍鋼品牌影響力。
姚林指出，要建立健全清晰的品牌建設(shè)體系，明確集團品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌三個品牌層級，堅持統(tǒng)一管控、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同推進的原則，做好頂層設(shè)計，形成分工明確、職責(zé)清晰、相互協(xié)同的工作格局。要精準(zhǔn)定位鞍鋼品牌，發(fā)揮品牌定位的引領(lǐng)作用，運用良好的鞍鋼品牌形象，展示新風(fēng)采，傳播新形象。要實現(xiàn)品牌整合傳播，從價值傳播、產(chǎn)品形象塑造、規(guī)范行為方式等多角度入手，持續(xù)推進品牌傳播工作，打造鞍鋼品牌的社會影響力。要強化品牌建設(shè)的組織、人員、機制、經(jīng)費等基礎(chǔ)保障，為品牌建設(shè)創(chuàng)造條件。要落實品牌建設(shè)責(zé)任，建立健全品牌工作考核評價機制，加強督察督辦和考核問責(zé)。要堅持質(zhì)量創(chuàng)牌、科技強牌、文化鑄牌、傳播美牌、管理護牌，發(fā)動全員共同為鞍鋼品牌添彩出力，共同擦亮鞍鋼品牌，推動鞍鋼品牌影響力持續(xù)提升。
就貫徹落實這次會議精神，栗寶卿要求各單位要提高政治站位，高度重視品牌工作，增強推進品牌建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。要迅速將本次會議精神傳達到每一名職工，強化全員品牌意識，讓為品牌添彩成為每名職工的思想自覺、行動自覺。要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向，對標(biāo)先進企業(yè)，深入查找問題，細(xì)化措施方案，明確責(zé)任分工，確保品牌建設(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推進，確保鞍鋼品牌建設(shè)工作盡快取得成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工要以釘釘子的精神持續(xù)推進，加強探索創(chuàng)新，總結(jié)好經(jīng)驗，推廣好做法，講好鞍鋼故事，推進鞍鋼品牌建設(shè)工作不斷取得新進展、開創(chuàng)新局面，為實現(xiàn)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。