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鞍鋼礦業(yè)上半年實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效1.15億元

 來源:鞍鋼日報(bào) 2018-07-13

今年以來,鞍鋼礦業(yè)全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化自主創(chuàng)新、改革創(chuàng)新和開放創(chuàng)新,使創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展引擎持續(xù)發(fā)力,前沿技術(shù)攻關(guān)取得新突破,為打造國際領(lǐng)先的資源開發(fā)企業(yè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。上半年,該公司實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效1.15億元。 qhK鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

今年年初,面對生產(chǎn)組織任務(wù)重、降本增效難度大、礦石價(jià)格波動大等不利因素,該公司落實(shí)新時(shí)期總體發(fā)展戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃,將培育企業(yè)發(fā)展新動能鎖定在創(chuàng)新驅(qū)動上,全方位對標(biāo)國際礦業(yè)巨頭,深入開展前瞻性、顛覆性、引領(lǐng)性的創(chuàng)新研究和攻關(guān)活動,讓創(chuàng)新智慧充分釋放,讓創(chuàng)新力量充分涌流。 qhK鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

完善科技創(chuàng)新體系,提升自主創(chuàng)新能力。該公司通過建立完善科研項(xiàng)目管理機(jī)制、加快科研手段建設(shè)、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)考核管理等辦法,著手建立產(chǎn)、學(xué)、研、用深度融合的科技創(chuàng)新體系,提升創(chuàng)新體系效能;針對重點(diǎn)研發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目,引入競爭機(jī)制,降低研發(fā)成本,提升研究水平;注重中長期項(xiàng)目的研發(fā),形成項(xiàng)目結(jié)構(gòu)合理、基礎(chǔ)性研究和適用型技術(shù)研究并重的項(xiàng)目研發(fā)體系;明確知識產(chǎn)權(quán)考核指標(biāo),確保70%以上的發(fā)明專利在項(xiàng)目研發(fā)過程中產(chǎn)生。 qhK鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,開展前沿技術(shù)攻關(guān)。該公司將制約生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù)難題作為技術(shù)攻關(guān)的重點(diǎn),強(qiáng)化智能采礦、高效選礦和綠色開采等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),在前瞻性、引領(lǐng)性和關(guān)鍵性技術(shù)研究方面取得新突破;加快推進(jìn)智慧礦山建設(shè),采選智能生產(chǎn)優(yōu)化指揮平臺、球團(tuán)生產(chǎn)優(yōu)化智能監(jiān)控系統(tǒng)、貧赤鐵礦選礦智能化建設(shè)等三個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。齊大山鐵礦通過優(yōu)化生產(chǎn)操作、強(qiáng)化選礦智能化建設(shè),球磨機(jī)處理能力顯著提高,上半年累計(jì)創(chuàng)效1178萬元。 qhK鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

以開放的思維推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,提升科技價(jià)值創(chuàng)造能力。該公司通過推進(jìn)已有科研成果轉(zhuǎn)化、強(qiáng)化工程技術(shù)輸出、強(qiáng)化四新項(xiàng)目管理等措施,進(jìn)一步發(fā)揮科技對增產(chǎn)、提質(zhì)、降耗、增效的作用,將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。目前,新型崩落采礦技術(shù)、懸浮焙燒技術(shù)、尾礦改良鹽堿地技術(shù)形成可推廣的產(chǎn)業(yè)化模式;弓長嶺選礦廠應(yīng)用“五預(yù)四控”模式提高金屬回收率,上半年累計(jì)創(chuàng)效1140萬元;大孤山鐵礦調(diào)整開拓運(yùn)輸系統(tǒng),上半年累計(jì)創(chuàng)效959萬元。 qhK鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

著力打造特色創(chuàng)新文化,營造萬眾創(chuàng)新環(huán)境。該公司秉持“人才是企業(yè)第一資源”理念,建立多層次、多渠道的科技人才培養(yǎng)和使用體系;探索構(gòu)建“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”管理平臺建設(shè),研究激勵(lì)與約束并重、長期與當(dāng)期相結(jié)合的激勵(lì)考核機(jī)制,明確科技創(chuàng)效評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)工作程序,并將科研項(xiàng)目、科技成果、新技術(shù)應(yīng)用等完成數(shù)量納入科技創(chuàng)新指數(shù),作為基層單位契約化考核指標(biāo);以推進(jìn)實(shí)施人才等級序列為突破口,暢通人才發(fā)展通道,尤其注重發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)示范作用,大力弘揚(yáng)工匠精神,為全員創(chuàng)新營造良好氛圍。 qhK鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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