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姚林在攀長特調(diào)研時提出殷切期望 增強危機意識 在“特”上下足功夫立足調(diào)品提質(zhì) 在效率上做文章

 來源:鞍鋼日報 2018-04-17

4月16日,鞍鋼集團總經(jīng)理姚林深入攀長特考察調(diào)研,部署指導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作。姚林強調(diào),在攀長特生存發(fā)展的關(guān)鍵時期,要以高度的緊迫感、危機感,充分認(rèn)識到自身存在的經(jīng)營短板,以黨的十九大精神為指導(dǎo),進一步完善發(fā)展規(guī)劃,細(xì)化工作措施,壓實目標(biāo)責(zé)任,對標(biāo)先進真學(xué)真用,切實做到在“特”和“精”上下足功夫,在品種、質(zhì)量和效率提升上做文章,并通過充分發(fā)揮黨組織作用,推動攀長特各項工作邁上一個新臺階。 VGa鞍鋼集團網(wǎng)站

鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理景奉儒;鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理,攀鋼黨委書記、董事長段向東參加調(diào)研。 VGa鞍鋼集團網(wǎng)站

攀長特的產(chǎn)品質(zhì)量與品牌形象如何、企業(yè)的管理與效率適應(yīng)市場經(jīng)濟要求嗎?姚林對此十分關(guān)心。當(dāng)日一早,姚林先后前往攀長特?zé)掍摽倧S武都作業(yè)區(qū)、軋鋼廠扁鋼作業(yè)區(qū)、鍛造廠中壩作業(yè)區(qū)、連軋廠軋鋼作業(yè)區(qū),以及成都鈦材江油分公司熔煉、鍛制作業(yè)區(qū)等生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研,圍繞企業(yè)重點工作深入交流,看望慰問干部職工。 VGa鞍鋼集團網(wǎng)站

“自煉鋼的水平如何?”“一季度的指標(biāo)完成得怎么樣?”來到煉鋼總廠武都作業(yè)區(qū),姚林與作業(yè)長楊濤親切交談,勉勵他不斷加強學(xué)習(xí),用黨的十九大精神指導(dǎo)謀劃工作方向,用市場標(biāo)準(zhǔn)思考全要素工作。隨后,姚林對軋鋼廠扁鋼作業(yè)區(qū)黨支部工作、班組建設(shè)、員工隊伍狀況深入調(diào)研,要求軋鋼廠要目標(biāo)明確,打響模具鋼這一攀長特拳頭產(chǎn)品的品牌。在鍛造廠中壩作業(yè)區(qū),姚林希望該作業(yè)區(qū)抓住主要矛盾,將調(diào)品種放在第一位,全方位滿足市場需要。在連軋廠軋鋼作業(yè)區(qū)、成都鈦材江油分公司,姚林希望廣大職工堅持問題導(dǎo)向,樹立趕超意識,不斷擴大視野,分析和釋放自己的優(yōu)勢,努力多創(chuàng)效益。 VGa鞍鋼集團網(wǎng)站

調(diào)研過程中,攀長特就近3 年來的主要工作與成效、契約化經(jīng)營管理、一季度生產(chǎn)經(jīng)營、與同行對標(biāo)情況、下一步工作思路與打算等作了專題匯報。 VGa鞍鋼集團網(wǎng)站

姚林在講話中,對攀長特廣大職工良好的精神面貌、各項工作發(fā)生的積極變化表示肯定,深刻剖析了該公司當(dāng)前面臨的生存發(fā)展形勢,并對下步工作提出殷切希望和明確要求。 VGa鞍鋼集團網(wǎng)站

姚林強調(diào),攀長特要以高度的緊迫感和危機感,進一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,腳踏實地干好工作。要系統(tǒng)性分析沒有根本擺脫虧損的原因,理清工作思路,萬眾一心、背水一戰(zhàn)。要齊心協(xié)力無條件地想解決問題的辦法。要進一步完善精準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略,細(xì)化落實措施,勇于自我革命。要去掉普鋼思維,走好符合特鋼發(fā)展規(guī)律的道路,走好自己的特色之路。要落實工作責(zé)任,持續(xù)滿足用戶需求,不斷開發(fā)高端產(chǎn)品。要抓好人才團隊建設(shè),提高企業(yè)的市場競爭力。要不斷加強管理,抓好財務(wù)核算和降本增效工作。要增強市場意識,層層分解落實指標(biāo),建立一套有效的市場倒逼體系。要充分挖掘潛力,切實推進契約化經(jīng)營,持續(xù)提升企業(yè)效率。 VGa鞍鋼集團網(wǎng)站

姚林要求,要加強黨的建設(shè),推動攀長特實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神,對標(biāo)行業(yè)先進找差距,對照差距添措施。要針對企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營情況,列出時間表和任務(wù)單,在黨員和職工中深入開展大討論活動,通過討論明確發(fā)展方向,自我加壓鼓干勁。要進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,用實實在在的活動效果凝聚人心,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。要強化黨風(fēng)廉政建設(shè),抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,加強監(jiān)管工作,形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,從而團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工調(diào)品種、提效率,確保在短期內(nèi)使攀長特的各項管理、市場開拓和效益提升有一個大的改觀。 VGa鞍鋼集團網(wǎng)站

集團公司董事會秘書,戰(zhàn)略規(guī)劃部、辦公廳相關(guān)負(fù)責(zé)人,攀鋼辦公室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。 VGa鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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