開年以來，攀鋼全體干部職工堅持以黨的十九大精神為指導，深入貫徹落實鞍鋼集團一屆五次職代會的決策部署，全面奪取新攀鋼建設的新勝利，為鞍鋼集團實現(xiàn)新的振興發(fā)展作出應有貢獻。
面對機遇和挑戰(zhàn)并存的2018年，攀鋼清醒認識到，從長遠發(fā)展來看，雖然甩掉了連續(xù)虧損的帽子，新攀鋼建設實現(xiàn)了平穩(wěn)有序的良好開局，但依然沒有徹底擺脫經營險境，依然沒有完全“康復”，依然需要全體干部職工兢兢業(yè)業(yè)、艱苦奮斗。
在提早謀劃并形成了新愿景、新方略、新目標、新特色、新要求、新文化，描繪了新攀鋼建設的宏偉藍圖的同時，攀鋼確立了2018年的工作方針：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，全面落實鞍鋼集團“六個加快推進”決策部署，以新攀鋼建設為統(tǒng)領，以契約化管理為主線，以全員效率提升為重點，同步協(xié)調開展“3·3·3”治理工程和“4+4+1+1”產業(yè)格局建設，促進攀鋼由“保生存”向“求發(fā)展”轉變，由“自我修復、自我改造”向“自我發(fā)展、自我創(chuàng)造”跨越，全面奪取新攀鋼建設的新勝利。
為實現(xiàn)全年目標，攀鋼將重點抓好七項重點工作：一是創(chuàng)新管理，落實責任，加快提升效率，全面實施經營契約化管理、項目契約化管理與全員效率提升計劃。二是厘清問題，找準關鍵，修復改造攀鋼，全力以赴改善生產經營、抓好資產處置、推進產融創(chuàng)新。三是著眼未來，搶抓機遇，發(fā)展創(chuàng)造攀鋼，堅定不移做強四大主要產業(yè)、做優(yōu)四大基礎支撐產業(yè)、做好特色非鋼產業(yè)、做大研發(fā)創(chuàng)新產業(yè)。四是深徹變革，持續(xù)攻堅，全面激發(fā)活力，持續(xù)提升人力資源與產業(yè)發(fā)展的匹配度、推進體制機制創(chuàng)新、解決歷史遺留問題。五是科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)業(yè)，培育競爭實力，著眼于“科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”加強科研條件建設、著眼于產業(yè)優(yōu)化升級推進工藝技術研發(fā)、著眼于經濟效益提升抓好新產品開發(fā)。六是依法治企，從嚴管理，強化管控能力，進一步加強“兩化融合”、加強基礎管理、加強風險控制。七是從嚴治黨，服務職工，彰顯獨特魅力，為全面奪取新攀鋼建設的新勝利而努力奮斗。
目前，攀鋼全體干部職工正按照鞍鋼集團一屆五次職代會工作部署，按照集團公司領導在攀鋼調研時的要求，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，砥礪奮進，不斷加快攀西釩鈦資源綜合利用步伐，確保實現(xiàn)一季度生產經營“開門紅”，確保完成契約化經營目標，為鞍鋼集團實現(xiàn)新的振興發(fā)展貢獻力量。