表彰會對職工來說并不陌生，但在生產(chǎn)現(xiàn)場開表彰會卻極為少見。這不，西昌鋼釩公司就把表彰會開進了生產(chǎn)現(xiàn)場，職工們普遍認為這個表彰會開得“接地氣”。
2月12日下午14時，記者跟隨該公司工會有關人員乘車來到了煉鐵廠燒結生產(chǎn)現(xiàn)場。與想象中截然不同的是燒結生產(chǎn)現(xiàn)場十分干凈。
“為改善生產(chǎn)環(huán)境，我們班組集思廣益，激發(fā)每名職工的聰明才智，對有可能造成粉塵逸散的孔洞、設備全部進行了封堵、改良；管理上重點體現(xiàn)多勞多得，在2017年作業(yè)區(qū)勞動競賽中，我們有7個月獲得第一，3個月獲得第二，2個月獲得第三，工資每人每月比作業(yè)區(qū)平均獎金高出100元……”在乙班班組會議室里，班長陳義一邊指著作業(yè)區(qū)班組勞動競賽看板，一邊聲情并茂地講述著，在場觀摩、聆聽的班組長和管理人員不由得拿出手機邊拍照邊點頭稱贊，“看來值得借鑒和學習的東西挺多！”
“怪不得能被西昌鋼釩公司評為2017年度雙提升‘優(yōu)勝’班組呢！”記者暗暗想到。
“為什么在班組會議室放這么大一個燒水桶呢？”一走進煉鋼廠運轉作業(yè)區(qū)鐵釩班組會議室，大家對墻角擺放的大燒水桶產(chǎn)生了興趣。
鐵釩班班長岳曉輝介紹說，他們班組主要負責鐵水、半鋼吊運工作，由于人員少、戰(zhàn)線長，職工上車后要到交班才會下車，上車前每名職工都會帶上一大缸水，一般的燒水器和飲水機無法滿足職工的飲水需要，所以作業(yè)區(qū)工會買了個大燒水桶放在會議室，由工會主席負責在交接班前將開水存放在桶里備用。
同時，岳曉輝還介紹道，鐵釩班的班組長一般都負責工作量少的吊車，這樣可以把時間騰出來替換其他職工吃飯和上廁所。為節(jié)省時間，班組職工基本都是從家里帶飯進廠，到吃飯時間，哪臺吊車能停下來，就由哪臺吊車的職工到會議室用微波爐把所有的飯熱好并送到每臺吊車上。
隨著岳曉輝的講述，參加觀摩的干部職工對會議室里為什么要擺放燒水桶、微波爐、冰箱的疑問一一解開了。
16時10分，在該公司維修中心軋鋼作業(yè)區(qū)電氣班組寬敞明亮的會議室里，20名班組長依次落座，他們將代表所有受表彰的班組長接受頒獎。
這20名班組長分別是10個優(yōu)勝班組和10個優(yōu)秀班組的代表，同時接受表彰的還有4個“雙提升”達標單位的代表。
“這種表彰方式‘接地氣’，不但讓我們在觀摩中學到了班組管理的經(jīng)驗和知識，還提高了會議效率，從會議形式的變化反映出的是工作作風的轉變。”表彰會后，該公司煉鋼廠生產(chǎn)技術室原料班班長張志這樣描述參加當天表彰會的感受。