3月2日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理姚林到鞍鋼股份鲅魚圈分公司調(diào)研，充分肯定該公司工作，要求該公司堅定國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的定位，不斷拓展經(jīng)營視野，強(qiáng)化思維模式創(chuàng)新，關(guān)注企業(yè)長期規(guī)劃發(fā)展，持續(xù)保持企業(yè)先進(jìn)性，不斷加快建設(shè)世界一流鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地的步伐。
鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，鞍山鋼鐵董事長、黨委書記王義棟陪同調(diào)研。
調(diào)研過程中，姚林深入該公司中厚板生產(chǎn)線、成品碼頭和1號高爐調(diào)研指導(dǎo)工作。在中厚板生產(chǎn)線，姚林詢問了承包經(jīng)營情況，明確指出要進(jìn)一步完善承包經(jīng)營機(jī)制，不斷將市場化經(jīng)營理念向班組和崗位穿透，加快產(chǎn)線調(diào)品升級工作，提高產(chǎn)線生產(chǎn)效率。在成品碼頭，圍繞提高運(yùn)力，推進(jìn)規(guī)劃實施進(jìn)行了討論。在1號高爐，姚林詳細(xì)了解高爐的生產(chǎn)運(yùn)行情況及年修準(zhǔn)備情況，要求該公司要全力做好1號高爐年修前保駕護(hù)航工作，確保高爐安全運(yùn)行。用先進(jìn)方法統(tǒng)籌高爐年修作業(yè)，實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率完成高爐年修工作。
隨后，姚林聽取了該公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、年修準(zhǔn)備、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)線承包經(jīng)營等方面的匯報，并圍繞重點(diǎn)工作與大家進(jìn)行了探討和交流。
姚林指出，今年是鞍鋼集團(tuán)開啟振興發(fā)展新征程、迎接集團(tuán)公司第二次黨代會勝利召開的奮進(jìn)之年，鲅魚圈分公司要抓住市場機(jī)遇，細(xì)化經(jīng)營管理，以問題為導(dǎo)向開展攻關(guān)工作，確保實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為鞍鋼集團(tuán)振興發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。要大力推進(jìn)市場化改革，不斷完善承包經(jīng)營機(jī)制，充分調(diào)動職工積極性，向品種要效益，向規(guī)模要效益，瞄準(zhǔn)先進(jìn)產(chǎn)線，加強(qiáng)對標(biāo)交流，以開放進(jìn)取的心態(tài)做好各項工作。
姚林強(qiáng)調(diào)，鲅魚圈基地要明確國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先的定位，不斷解放思想、拓展視野，從行業(yè)的視角謀劃發(fā)展，加強(qiáng)與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)交流，創(chuàng)新商業(yè)合作模式，長期保持自身先進(jìn)性。要加快“兩化融合”項目建設(shè)進(jìn)度，努力實現(xiàn)設(shè)備長壽化，不斷提升設(shè)備控制精度，提升企業(yè)智能化水平。要打破固有思維局限，全面提高資源效率，不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營模式，按照經(jīng)濟(jì)性優(yōu)先的原則開展基地的亮點(diǎn)及特色謀劃，不斷把鲅魚圈基地建設(shè)成為世界一流的鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地。
鞍山鋼鐵相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加調(diào)研。