2月9日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理姚林先后前往攀鋼股份公司重慶鈦業(yè)、鞍鋼蒂森克虜伯（重慶）汽車鋼有限公司調(diào)研。在肯定兩家單位工作的同時(shí)，姚林強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真落實(shí)鞍鋼集團(tuán)一屆五次職代會(huì)工作部署，對(duì)標(biāo)先進(jìn)強(qiáng)化管理，不忘初心抓好落實(shí)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)多抓訂單，不斷增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保完成2018年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理景奉儒；鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)段向東陪同調(diào)研。
“開(kāi)年以來(lái)的產(chǎn)量與市場(chǎng)情況如何？”“1月份完成契約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)了嗎？”在攀鋼股份公司重慶鈦業(yè)，姚林來(lái)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、年度檢修工作情況；圍繞強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高運(yùn)行效率等重點(diǎn)工作同作業(yè)人員進(jìn)行交流，對(duì)重慶鈦業(yè)注重學(xué)習(xí)，通過(guò)算賬實(shí)現(xiàn)降本增效十分贊賞。姚林強(qiáng)調(diào)，重慶鈦業(yè)要大力實(shí)施綠色發(fā)展理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)與工程質(zhì)量管理，杜絕“跑冒滴漏”；要瞄準(zhǔn)打造最優(yōu)產(chǎn)線目標(biāo)，運(yùn)用先進(jìn)理念夯實(shí)管理基礎(chǔ)，注重細(xì)節(jié)，狠抓工作落實(shí)；要通過(guò)實(shí)施“兩化融合”，不斷優(yōu)化人力資源，切實(shí)提高產(chǎn)線自動(dòng)化水平與勞動(dòng)生產(chǎn)率；要以開(kāi)放的心態(tài)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)，努力站穩(wěn)鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“排頭兵”地位。
在鞍鋼蒂森克虜伯（重慶）汽車鋼有限公司，姚林深入一線檢查指導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)組織、市場(chǎng)開(kāi)拓等情況，并聽(tīng)取了該公司的工作匯報(bào)，充分肯定了該公司加強(qiáng)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶認(rèn)證等工作，對(duì)該公司不斷探索，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，再接再厲，確保完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出殷切期望。姚林強(qiáng)調(diào)，要按照發(fā)展規(guī)劃，明確目標(biāo)定位，堅(jiān)定不移地走高端產(chǎn)品路線，以市場(chǎng)為導(dǎo)向扎實(shí)做好各項(xiàng)工作；要樹(shù)立企業(yè)良好的品牌形象，千方百計(jì)多抓訂單，超高強(qiáng)鋼要盡快占領(lǐng)市場(chǎng)；要對(duì)照先進(jìn)查找差距，嚴(yán)格控制成本，努力提升盈利水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；要不忘初心，牢記使命，既要面向未來(lái)，也要立足當(dāng)前，通過(guò)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，確保各項(xiàng)指標(biāo)不斷優(yōu)化，為鞍鋼汽車鋼發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
調(diào)研過(guò)程中，姚林一行還對(duì)兩家單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面檢查和指導(dǎo)，并就抓好安全生產(chǎn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等工作提出明確要求。
攀鋼有關(guān)單位和部門主要負(fù)責(zé)人分別參加調(diào)研。