攀成鋼黨委按照集團公司的總體部署，持續(xù)推進落實“踐行共享理念 關(guān)愛一線員工”專項服務(wù)行動，把“為企業(yè)謀長遠，為職工謀福祉”作為出發(fā)點，千方百計實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，提升職工群眾的幸福指數(shù)，加快推進“幸福攀成鋼”建設(shè)。截至目前，12個專項服務(wù)行動項目，已完成10個。
自專項服務(wù)行動啟動以來，該公司黨委高度重視，在廣泛征求基層單位和職工意見建議的基礎(chǔ)上，專題研究確定了12個專項服務(wù)行動項目。其中，“完善困難職工檔案，定期走訪慰問”項目已于2017年12月29日清理完成，元旦前組織走訪慰問困難職工49人，發(fā)放慰問金2.48萬元，慰問品0.58萬元。在“改善職工工作和就餐環(huán)境”項目方面，先后實施了班組環(huán)境美化、亮化改造9處，粉刷班組5個，微波爐、風(fēng)扇、空調(diào)、巡更器等班組硬件全部配置到位，金堂分公司班組職工飲水加熱器已于今年1月10日安裝完畢。同時，加強了職工食堂督查，引進快餐新模式，食堂就餐形式、就餐秩序、服務(wù)態(tài)度、菜品質(zhì)量、就餐環(huán)境等均有較大改觀。在“改善廠區(qū)內(nèi)職工值班值守工作條件”項目方面，對園區(qū)服務(wù)中心兩處道班房進行維修改造，對視頻監(jiān)控系統(tǒng)值班室進行維修；為資產(chǎn)經(jīng)營中心青白江維保組和新都廠區(qū)門衛(wèi)發(fā)放微波爐、軍大衣；為金堂分公司廠辦檔案室、后保室2號門衛(wèi)處、生產(chǎn)室坯料檢查及成品發(fā)運值班室安裝空調(diào)。目前，其余兩個項目正在有序推進。