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姚林在攀鋼調(diào)研時強(qiáng)調(diào) 瞄準(zhǔn)市場確保契約化經(jīng)營目標(biāo)不斷創(chuàng)新提升釩鈦資源綜合利用水平

 來源:鞍鋼日報(bào) 2018-02-08

2月6日至7日,鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理姚林到攀鋼調(diào)研,深入一線指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營,檢查督促安全生產(chǎn),聽取情況匯報(bào),看望慰問干部職工。在充分肯定攀鋼工作的同時,姚林強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,落實(shí)鞍鋼集團(tuán)一屆五次職代會工作部署,進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,砥礪奮進(jìn),不斷加快攀西釩鈦資源綜合利用步伐,確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”,確保完成契約化經(jīng)營目標(biāo),為鞍鋼集團(tuán)的振興發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 ERu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理景奉儒;鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理,攀鋼黨委書記、董事長段向東陪同調(diào)研。 ERu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

2月6日,姚林首先來到西昌鋼釩煉鐵廠、西昌釩制品分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。在煉鐵廠3號高爐,姚林詳細(xì)詢問了解高爐生產(chǎn)運(yùn)行情況,要求西昌鋼釩要建立一套高爐運(yùn)行跟蹤、預(yù)警、評價(jià)體系,摸索清楚高爐運(yùn)行規(guī)律,穩(wěn)步提高高爐生產(chǎn)指標(biāo)。在西昌釩制品分公司,姚林全面了解釩產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和市場形勢,鼓勵該分公司要搶抓市場機(jī)遇,搞好生產(chǎn)組織,進(jìn)一步提高釩收率;要加強(qiáng)釩產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用研究,增強(qiáng)攀鋼釩產(chǎn)業(yè)的市場話語權(quán),為做強(qiáng)攀鋼釩產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量。姚林強(qiáng)調(diào),要以對企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度增強(qiáng)安全環(huán)保意識,抓好安全環(huán)保工作。 ERu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

如何進(jìn)一步加快攀西釩鈦資源綜合利用步伐,增強(qiáng)攀鋼核心競爭力?姚林對此十分關(guān)心。6日下午,姚林來到攀鋼海綿鈦分公司,詳細(xì)詢問氯化精制、鎂電解精練作業(yè)區(qū)設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)組織、擴(kuò)能改造等工作;仔細(xì)檢查液氯儲庫安全措施落實(shí)情況,認(rèn)真察看班組安全活動記錄,對照崗位安全規(guī)則逐一指導(dǎo)安全工作,叮囑當(dāng)班職工既要做到工作細(xì)之又細(xì),又要保護(hù)好自己。在攀鋼鈦產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)線及生產(chǎn)現(xiàn)場,姚林充分肯定了攀鋼近年來鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展所取得的成績,就持續(xù)優(yōu)化工藝與生產(chǎn)組織同作業(yè)人員進(jìn)行了深入交流;要求攀鋼牢記使命,不斷加快創(chuàng)新步伐;勉勵攀鋼高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目——高溫碳化工程施工人員要做到管理精細(xì)、技術(shù)方案最優(yōu),并確保安全。在攀鋼釩金屬制品公司,姚林對該公司的工作高度贊賞,希望他們要以更加開放的心態(tài),加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化指標(biāo),瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場不斷開發(fā)新產(chǎn)品,用實(shí)際行動推進(jìn)“西南最佳建材基地”最優(yōu)產(chǎn)線打造進(jìn)程。 ERu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

2月7日,姚林分別聽取攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營、高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化技術(shù)攻關(guān)、鞍鋼集團(tuán)釩鈦(鋼鐵)研究院體制機(jī)制創(chuàng)新及研發(fā)工作等情況匯報(bào),并圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)行深入交流,具體指導(dǎo)。 ERu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在深刻分析鞍鋼集團(tuán)所面臨的形勢、充分肯定攀鋼近期工作后,姚林指出,攀鋼要抓住有利時機(jī),從年初開始就要不斷自我加壓,通過以月保季,確保全年目標(biāo);要按照契約化經(jīng)營思路,對照先進(jìn)找差距,完善經(jīng)營模式,持續(xù)提升企業(yè)效益;要加強(qiáng)資金管理,拓展融資渠道,增強(qiáng)自我修復(fù)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;要進(jìn)一步加強(qiáng)攀長特等重點(diǎn)企業(yè)的管理,找準(zhǔn)發(fā)展定位,以市場為導(dǎo)向扎實(shí)做好各項(xiàng)工作;要繼續(xù)做好“三供一業(yè)”移交的相關(guān)工作。 ERu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

姚林強(qiáng)調(diào),提升釩鈦資源綜合利用水平,做強(qiáng)釩鈦產(chǎn)業(yè)是鞍鋼集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,攀鋼要牢記國家使命,增強(qiáng)緊迫感,爭取政策支持,早日實(shí)現(xiàn)更大突破,真正成為行業(yè)的龍頭;要認(rèn)真規(guī)劃,制定完善實(shí)施方案,切實(shí)抓好高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化相關(guān)示范線建設(shè);要堅(jiān)持多條腿走路的方針,全方位思考,切實(shí)做好高爐尾渣再利用等工作;新的項(xiàng)目建設(shè)要有新機(jī)制、高起點(diǎn),通過大力實(shí)施“兩化融合”,確保降本增效,成為行業(yè)標(biāo)桿。 ERu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

姚林強(qiáng)調(diào),攀鋼是依靠科技起家的,在新的歷史時期,要進(jìn)一步加強(qiáng)科技體制改革,不斷夯實(shí)發(fā)展規(guī)劃,做實(shí)發(fā)展措施,激發(fā)研發(fā)人員潛能,多出創(chuàng)新成果,為國家的建設(shè)與發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn);要加大對下游行業(yè)需求的研究,將市場需求作為主攻方向,努力創(chuàng)造更大的效益;要以更加開放的思維,充分利用合作等平臺,認(rèn)真做好人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用;要大膽探索,完善機(jī)制,通過合同制、分享制等多渠道激勵,充分調(diào)動廣大科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性,激勵廣大科研人員為推動攀西釩鈦資源綜合利用水平再上新臺階作出新貢獻(xiàn)。 ERu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

調(diào)研過程中,姚林強(qiáng)調(diào),攀鋼要貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,全面全方位查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、堵漏洞、防事故,確保安全生產(chǎn),為完成全年目標(biāo)任務(wù)營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。 ERu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

姚林、景奉儒還對相關(guān)工作提出了明確要求。 ERu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

攀鋼行政領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理,攀鋼相關(guān)單位和部門主要負(fù)責(zé)人分別參加調(diào)研。 ERu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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