鞍鋼集團(tuán)一屆五次職代會(huì)明確提出：信息產(chǎn)業(yè)要致力于智能工廠建設(shè)等戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)，助推“智能鞍鋼”建設(shè)。鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)公司以鞍鋼集團(tuán)一屆五次職代會(huì)精神為指引，持續(xù)深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新工作，在鞍鋼集團(tuán)“兩化融合”進(jìn)程中發(fā)揮好“設(shè)計(jì)師”和“建設(shè)者”的雙重作用，為鞍鋼振興發(fā)展提供有力支撐。
今年是鞍鋼集團(tuán)開啟振興發(fā)展新征程的奮進(jìn)之年，“智能鞍鋼”的建設(shè)將為嶄新航程的順利展開提供強(qiáng)大的新動(dòng)能。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求，鞍信公司借力國內(nèi)外IT產(chǎn)業(yè)日趨迅猛的發(fā)展勢頭，將不斷加速推進(jìn)鞍鋼“兩化融合”和自身產(chǎn)業(yè)調(diào)整，推進(jìn)契約化經(jīng)營、探索混合所有制，提高企業(yè)核心競爭力，在助推“智能鞍鋼”建設(shè)中實(shí)現(xiàn)新跨越新發(fā)展。
“兩化融合”既是打造“智能鞍鋼”的中心工作，也是鞍信公司的生命工程。為了全力推進(jìn)這項(xiàng)工作，該公司將切實(shí)做好物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算領(lǐng)域成熟技術(shù)和前瞻技術(shù)的推廣和使用；在“兩化融合”項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)能力資質(zhì)、工期質(zhì)量、人員分配、資金調(diào)劑、檢查驗(yàn)收等內(nèi)容執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理。積極打造“兩化融合”精品工程，滿足用戶個(gè)性化需求。在資源云平臺(tái)、鋼鐵和資源產(chǎn)業(yè)主體生產(chǎn)單位數(shù)字化車間及智能工作試點(diǎn)實(shí)施中，提供一站式解決方案，促進(jìn)鞍鋼生產(chǎn)效率的快速提升；建設(shè)好煉鋼系統(tǒng)大數(shù)據(jù)智能化分析平臺(tái)、設(shè)備狀態(tài)智能監(jiān)測平臺(tái)，在重點(diǎn)項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上的新突破，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程和豐碑工程，打造“鞍信品牌”。
作為鞍鋼“兩化融合”的“設(shè)計(jì)師”和“建設(shè)者”，時(shí)刻保持蓬勃活力是鞍信公司高效推進(jìn)“智能鞍鋼”建設(shè)的重要保障。為此，該公司將推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制改革作為激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的一把利器，全面推進(jìn)契約化經(jīng)營，創(chuàng)新契約化經(jīng)營績效考核體系；進(jìn)一步探索混合所有制改革，推行股權(quán)多元化、混合所有制、經(jīng)營者跟投、風(fēng)險(xiǎn)抵押等共擔(dān)共享、有獎(jiǎng)有罰的管控機(jī)制；試行公司出資+員工眾籌、回收員工股、合伙人和創(chuàng)業(yè)基金方式；對(duì)條件成熟的子企業(yè)適時(shí)啟動(dòng)混合所有制改革。同時(shí)，該公司將推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向“產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)”三位一體高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型，按照穩(wěn)定發(fā)展、提升發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展的子企業(yè)發(fā)展定位，強(qiáng)化在自動(dòng)化控制領(lǐng)域和電機(jī)修制領(lǐng)域的龍頭地位，增強(qiáng)區(qū)域市場的話語權(quán)；實(shí)現(xiàn)立足本地壯大、跨出區(qū)域發(fā)展，進(jìn)一步提高企業(yè)創(chuàng)效能力和全要素生產(chǎn)率。
創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)“智能鞍鋼”建設(shè)目標(biāo)的核心動(dòng)力。今年，該公司將大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，建設(shè)鞍信和子公司兩個(gè)層面的科研體系和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，搭建線上和線下的雙創(chuàng)平臺(tái)，成立鞍信和子公司兩個(gè)層面的創(chuàng)新工作室；加大科技創(chuàng)新精準(zhǔn)投入，進(jìn)一步下放權(quán)限，引導(dǎo)資源向技術(shù)創(chuàng)新集聚；深化高新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目合作，提高研發(fā)效率，積極承擔(dān)和參與重大科技項(xiàng)目、突出關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、民生實(shí)用技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新，在核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品方面實(shí)現(xiàn)突破。建設(shè)鞍信公司和鞍鋼兩個(gè)層級(jí)的專家隊(duì)伍，以成立技術(shù)研究院為抓手，加大對(duì)科技人員的培養(yǎng)力度，以市場化用工、成熟人才引進(jìn)和專向培養(yǎng)等方式，建立能夠支撐鞍信公司成為國內(nèi)一流高新技術(shù)企業(yè)的高技能人才團(tuán)隊(duì)。