近日，攀鋼表彰了一批在第七屆職工技術運動會中涌現(xiàn)出的技術狀元、技術能手和優(yōu)秀組織單位，表揚先進，樹立典型，推動各項工作持續(xù)提升。
第七屆職工技術運動會共設置了12項通用競賽工種，68項專業(yè)競賽工種，涵蓋了該公司鋼鐵、釩、鈦、特鋼、采礦及非鋼等所有產(chǎn)業(yè)的重要工種。歷時４個月的比賽，吸引了上萬名職工參與，賽出了風格、賽出了水平。
自2004年，攀鋼首次舉辦職工技術運動會以來，每兩年一次的技術運動會已成為攀鋼職工呈現(xiàn)技能、展示才華、追求卓越的重要平臺，并形成了獨具特色的技能人才培養(yǎng)機制和造就模式。為調(diào)動廣大職工鉆研技術、爭當能手、爭做工匠的熱情，攀鋼授予12名同志為攀鋼技術狀元；授予68名同志為攀鋼技術能手；授予8名同志為攀鋼復合型工種技術能手；授予197名同志為攀鋼專業(yè)工種技術能手；授予5家單位為攀鋼第七屆職工技術運動會優(yōu)秀組織單位。
攀鋼將以此次技術運動會為新的起點，進一步掀起學技術、學業(yè)務、強本領的熱潮。各子分公司將高技能人才隊伍建設列為重點任務，積極推動企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。建立完善技能人才隊伍建設的領導機制。人力資源部等部門認真履行職責，協(xié)調(diào)好各方面的關系，有計劃、有步驟地開展職工培訓等工作；工會系統(tǒng)充分借助職工技術運動會平臺，廣泛開展技能競賽，積極選拔培養(yǎng)高技能人才；各單位黨政負責人負責抓好人才培訓培養(yǎng)工作。建立完善技能人才隊伍建設的考評機制。相關部門積極制定高技能人才隊伍建設規(guī)劃，修訂完善攀鋼工匠（首席技師）、高級技師、技師等管理辦法。建立完善技能人才隊伍建設的激勵機制。樹立全新的人才觀，建立使用與培訓考核、待遇與業(yè)績貢獻相結(jié)合的激勵機制，最大限度激發(fā)技能人才創(chuàng)新活力，讓人才價值得到充分的尊重和體現(xiàn)。激勵廣大干部職工以更加高昂的斗志和務實的作風做好本職工作，為實現(xiàn)新攀鋼建設的宏偉目標而努力奮斗。