鞍鋼股份鲅魚圈分公司1580生產(chǎn)現(xiàn)場是產(chǎn)品工程師張吉富作戰(zhàn)的“根據(jù)地”。每每有中高碳鋼訂單，他總是會“連軸轉(zhuǎn)”，24小時跟蹤生產(chǎn)，實時進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，讓產(chǎn)品保質(zhì)保量交付。對他來說，“生產(chǎn)現(xiàn)場就是競賽現(xiàn)場，就是要不斷加勁，奔跑在最前面?！?
在調(diào)品增效的賽場上，鞍鋼股份鲅魚圈分公司熱軋部，好比一匹沖刺的“黑馬”，突奔而出，越跑越快。今年以來，這個部專用材比例達(dá)54.78%。其中，中高碳鋼月均產(chǎn)量同比提高39.9%，高端刃具鋼月均產(chǎn)量同比提高114.3%。這些成績的背后是一線職工奮斗付出的結(jié)果。
在鋼鐵經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，如何將各個崗位的職工調(diào)動起來，你追我趕、奔跑向前，不斷刷新生產(chǎn)效益？熱軋部的秘訣是，在職工中廣泛開展勞動競賽，調(diào)動每名職工的勞動“因子”。
今年，鞍山鋼鐵圍繞系統(tǒng)降本和調(diào)品創(chuàng)效關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項勞動競賽。熱軋部結(jié)合自身實際，在職工中開展了“創(chuàng)新調(diào)品增效”勞動競賽，鼓勵職工以“爭先進(jìn)、創(chuàng)一流”的干勁，掀起生產(chǎn)大干熱潮，通過思想理念、工作標(biāo)準(zhǔn)、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量的提升，打造最強(qiáng)盈利產(chǎn)線。
市場需求是產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)組織的“方向標(biāo)”。熱軋部以競賽為載體，不斷增強(qiáng)職工的市場意識，在公司銷售和研發(fā)團(tuán)隊帶領(lǐng)下，生產(chǎn)技術(shù)人員走訪客戶，掌握需求，將調(diào)品方向確定為規(guī)格調(diào)品和品種調(diào)品。借著競賽的“東風(fēng)”，熱軋部鼓勵職工扎實做好中高碳品種生產(chǎn)和釋放薄材產(chǎn)品產(chǎn)能的工作。從訂單生成、軋制到繳庫發(fā)出，每個崗位職工做好全過程、一站式跟蹤服務(wù)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
方向找到了，然而通往目標(biāo)的道路并非平順。中高碳產(chǎn)品軋制難度大，關(guān)鍵工藝控制點多，保證產(chǎn)品質(zhì)量難度大。同時，如何保證薄材產(chǎn)品軋制穩(wěn)定性，提高作業(yè)率，釋放產(chǎn)量也是一塊 “硬骨頭”。
“勞動競賽就是要激發(fā)每名職工的潛力，讓每一個作業(yè)環(huán)節(jié)都成為競賽的現(xiàn)場?！睙彳埐控?fù)責(zé)人張華說，“提高勞動生產(chǎn)率要賽，推進(jìn)新品開發(fā)要賽，提高產(chǎn)品質(zhì)量也要賽，熱軋部將勞動競賽滲透到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，既在整體調(diào)品工作開展專項勞動競賽，也將整體指標(biāo)細(xì)化、分解成的各個小指標(biāo)在基層作業(yè)區(qū)、班組開展競賽?！?
每每接到中高碳鋼的生產(chǎn)任務(wù)，軋鋼操作工馮聚臣不敢有絲毫的懈怠，扎實做好每一個環(huán)節(jié)的軋制工作。今年，他們接到一個德國百年企業(yè)的中高碳鋼訂單。這批產(chǎn)品用于制作汽車零部件，在脫碳、凸度、組織形貌、非金屬夾雜物等方面技術(shù)難度很高。坐在操作臺前，馮聚臣精準(zhǔn)操作每一個環(huán)節(jié)，認(rèn)真控制軋制節(jié)奏和軋制參數(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。“中高碳鋼產(chǎn)品不僅成分要求嚴(yán)格，而且對于規(guī)格、板型都有很高的要求，我們的操作要更加精細(xì)化才行?！?馮聚臣介紹說。與馮聚臣同樣“緊張”的還有軋輥準(zhǔn)備人員張明?！斑@個產(chǎn)品要求的凸度范圍非常窄，我們要做好軋制前的準(zhǔn)備工作，對于軋輥型號、材質(zhì)等都要進(jìn)行認(rèn)真挑選和準(zhǔn)確匹配。”全員的努力換來的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。今年以來，這個客戶先后與熱軋部開展了7個鋼種的技術(shù)開發(fā)合作，并得到了客戶的認(rèn)可。
在熱軋部生產(chǎn)現(xiàn)場，凡有勞動現(xiàn)場，競賽高潮疊奏。從作業(yè)區(qū)、班組到員工，廣大一線職工都動了起來，比產(chǎn)量，拼質(zhì)量，競服務(wù)，算效益，勞動競賽從廣向深扎實推進(jìn)。
在分卷生產(chǎn)線，勞動競賽熱烈緊張。機(jī)械轉(zhuǎn)動，身影忙碌；屏幕閃爍，思維飛速……一個個緊張有序的勞動場景催人振奮。精整作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人任俊威介紹說，為保證分卷合同，他們圍繞分卷產(chǎn)量開展“提升四班產(chǎn)能競賽”活動，將產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)落實到崗位、人頭，鼓勵職工比學(xué)趕超，提高分卷產(chǎn)量。以競賽為載體，各個崗位職工熱情高漲，認(rèn)真分析制約因素，精心組織分卷排產(chǎn)，逐步摸索出較為成熟的生產(chǎn)組織模式，真正將生產(chǎn)潛能發(fā)揮出來，徹底解決分卷合同接單瓶頸。今年以來，分卷線連續(xù)刷新產(chǎn)能紀(jì)錄，甚至以月產(chǎn)7.23萬噸刷新歷史紀(jì)錄。
在這里，勞動競賽已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營中不可忽視的積極因素。廣大一線職工圍繞提高軋制穩(wěn)定性、做好新產(chǎn)品開發(fā)、保證軋線持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)、減少事故發(fā)生率、提高熱裝率，齊心協(xié)力，共同作戰(zhàn)，使勞動競賽呈現(xiàn)出部級、作業(yè)區(qū)、班組三個層面齊頭并進(jìn)的良好局面。
據(jù)了解，在相關(guān)研發(fā)和銷售部門的支持下，熱軋部相繼開發(fā)了優(yōu)結(jié)、刃具、彈簧、合金工具等多種牌號熱軋中高碳卷板，并將產(chǎn)品滲透到窄帶鋼冷軋領(lǐng)域，逐步取代進(jìn)口；月薄材軋制量同比提高21.78%。同時，熱裝率指標(biāo)均值較去年提升了4.62%，其中5月份熱裝率達(dá)77.77%，創(chuàng)開工以來歷史最高水平。