今年以來，鞍山鋼鐵黨委按照“突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)”的要求，結(jié)合《中國共產(chǎn)黨黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》，探索運(yùn)用“新媒體+”模式不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升黨委中心組學(xué)習(xí)的創(chuàng)新力、作用力和到位率，促進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化有效落實(shí)。
提高政治站位，強(qiáng)化政治責(zé)任。鞍山鋼鐵黨委把抓好黨委中心組學(xué)習(xí)作為重要政治任務(wù)，從講政治的高度落實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)工作，樹立起“政治理論學(xué)習(xí)是一切行動(dòng)的先導(dǎo)”“學(xué)習(xí)力就是創(chuàng)新力”的理念，把黨委中心組學(xué)習(xí)作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提高黨建工作能力的重要途徑，突出以上率下，發(fā)揮表率作用，帶頭深學(xué)理論知識，帶頭強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施好關(guān)于中心組學(xué)習(xí)的各項(xiàng)安排部署，當(dāng)好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的參與者、踐行者和示范者。
發(fā)揮“新媒體+”優(yōu)勢，確保學(xué)習(xí)到位。鞍山鋼鐵黨委充分運(yùn)用新媒體+黨委中心組學(xué)習(xí)模式，通過微信、微博、電子媒體、微信群等多種載體，及時(shí)把黨中央、國資委、集團(tuán)公司黨委各方面的文件、要求第一時(shí)間傳遞到位。年初以來，在鞍山鋼鐵官方微信、微博、網(wǎng)站上發(fā)布專題學(xué)習(xí)內(nèi)容300余份，準(zhǔn)確宣貫政治理論學(xué)習(xí)的關(guān)鍵知識點(diǎn)。組建黨委中心組學(xué)習(xí)秘書微信群，各單位在每次學(xué)習(xí)后2天內(nèi)，將學(xué)習(xí)的計(jì)劃、出席人員、學(xué)習(xí)筆記等內(nèi)容以微信圖片的形式上傳入群，解決了中心組學(xué)習(xí)針對性承接性不強(qiáng)、痕跡化管理難、互相交流不夠等問題，做到實(shí)時(shí)記錄、跟蹤、考評，實(shí)現(xiàn)了上下一致，動(dòng)態(tài)跟蹤，高效溝通，相互促進(jìn)。真正把黨委中心組學(xué)習(xí)工作做在日常、抓在經(jīng)常，確保學(xué)習(xí)規(guī)范有序，任務(wù)落實(shí)。
創(chuàng)建工作載體，提升學(xué)習(xí)效果。鞍山鋼鐵黨委將原有的《黨委中心組學(xué)習(xí)參考》改版為《黨委中心組學(xué)習(xí)參考與動(dòng)態(tài)》，加入基層單位學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)交流互動(dòng)內(nèi)容，截至目前，共發(fā)布17期、近15萬字?？l(fā)黨的十八屆六中全會、中紀(jì)委七次全會、《中國共產(chǎn)黨黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》、習(xí)近平總書記“7·26”重要講話等學(xué)習(xí)材料40余份，并重點(diǎn)推介了鞍鋼股份煉鋼總廠黨委中心組的經(jīng)驗(yàn)與成果，刊發(fā)了55個(gè)基層黨委中心組學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)信息。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)資料集納方法，將每次學(xué)習(xí)資料制作成活頁，便于中心組成員收集留存，隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)。將習(xí)近平總書記在遼寧省代表團(tuán)的重要講話編輯制作成《班前五分鐘教育宣講材料》專刊傳達(dá)到基層一線班組，建立起對上對下推進(jìn)各級黨委中心組學(xué)習(xí)全方位、立體化、全天候的工作載體，有效提升學(xué)習(xí)效果。
堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。今年以來，鞍山鋼鐵黨委中心組把習(xí)近平總書記系列重要講話，特別是關(guān)于“三個(gè)推進(jìn)”要求作為首要學(xué)習(xí)任務(wù)和“必修課”，作為一切生產(chǎn)經(jīng)營的行動(dòng)指南，中心組學(xué)習(xí)堅(jiān)持年度有安排、月度有計(jì)劃，邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊實(shí)踐，融會貫通、學(xué)用結(jié)合，使每名中心組成員真正學(xué)有所獲，不斷提高在改革發(fā)展實(shí)踐中的頂層設(shè)計(jì)能力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。今年以來，鞍山鋼鐵全面落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以契約化經(jīng)營為統(tǒng)領(lǐng)，全面實(shí)施市場化運(yùn)營方案，生產(chǎn)經(jīng)營取得了顯著成效，保持了大幅盈利的良好態(tài)勢。