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鞍山鋼鐵推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化 對準(zhǔn)“病灶”開“藥方”“三查三改三提升”見成效

 來源:鞍鋼日報(bào) 2017-09-01

問題在哪——本級黨委自查、上級組織檢查、全體黨員督查,如何改正——集體研討改、上級指導(dǎo)改、全員督促改,效果如何——提升基層黨組織示范引領(lǐng)力、目標(biāo)保障力、變革創(chuàng)新力。今年以來,一場“三查三改三提升”活動(dòng)正在鞍山鋼鐵開展,推進(jìn)了基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬,推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。 bnA鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

該公司各級黨組織以查出問題、發(fā)現(xiàn)不足、找到差距為目標(biāo)導(dǎo)向,力求做到問題查得全、找得準(zhǔn),原因分析透。鞍山鋼鐵各單位黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人自覺查、職能部門專職查、向上級部門函詢問、讓黨員群眾幫助找等措施,建立起問題臺(tái)賬、記載檔案。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門人員對各單位黨委采取定期抽查、突擊檢查,黨員問查、群眾訪查、業(yè)績驗(yàn)查等措施,“聽、查、問、考”等手段,了解掌握工作情況、人員狀態(tài)和績效水平,將檢查結(jié)果及時(shí)反饋、記錄在案、納入考核。每名黨員通過組織網(wǎng)絡(luò)反映問題,提出建議。各單位黨委亦采取征求意見、問卷調(diào)查、組織座談、完善“四個(gè)一”機(jī)制等措施,向全體黨員問政問計(jì)問需?;顒?dòng)開展以來,該公司各級黨組織通過組織專門學(xué)習(xí)、召開專項(xiàng)會(huì)議、開展專題研討等方式233次,組織5836人次參與職工座談和問卷調(diào)查,查找出各類共性問題68項(xiàng)。 bnA鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

找到“病灶”就要開“藥方”。該公司黨委聚集問題,始終把問題整改徹底到位、整改痕跡清晰明了、制度機(jī)制嚴(yán)密有效作為目標(biāo)導(dǎo)向,力求查改同向、改做共力。各單位黨委針對涉及全局的普遍性問題、長期得不到解決的反復(fù)性問題、影響履職盡責(zé)發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)性問題、不順應(yīng)不適合新形勢新要求的發(fā)展性問題等,采取專題學(xué)習(xí)、專門會(huì)議、專項(xiàng)研討的方式方法,研究措施、制定辦法,明確分工、落實(shí)責(zé)任,定期反饋整改情況,集體檢驗(yàn)整改效果。該公司機(jī)關(guān)各職能部門通過“專家門診、上門送診、集體會(huì)診”等方式,提出目標(biāo)方向和意見建議,幫助各單位黨委解決實(shí)際問題。各單位黨委在做好問題公示、目標(biāo)措施公示、責(zé)任期限公示的基礎(chǔ)上,通過座談評價(jià)、實(shí)地檢驗(yàn)、滿意度測評等方式,對問題的整改情況進(jìn)行評價(jià)考核,切實(shí)讓職工群眾成為考核評價(jià)的責(zé)任主體,成為檢驗(yàn)整改效果的體驗(yàn)者、認(rèn)同者?;顒?dòng)開展以來,該公司各級黨組織制定整改措施720條。 bnA鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

一場問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向的“整改”,讓各級黨組織示范引領(lǐng)力、目標(biāo)保障力和變革創(chuàng)新力得到明顯提升,切實(shí)發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,做到把方向、管大局、保落實(shí)。 bnA鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

——筑牢“四個(gè)意識”,提升示范引領(lǐng)力。堅(jiān)持政治引領(lǐng),筑牢“四個(gè)意識”,增強(qiáng)政治敏感性和政治鑒別力,堅(jiān)持把方向、管大局、保落實(shí)。堅(jiān)持思想引領(lǐng),加強(qiáng)科學(xué)理論、前沿知識、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)研討,加大形勢任務(wù)宣傳教育的滲透力和穿透力,確保用新思想觸發(fā)新思路,引領(lǐng)新行動(dòng)。堅(jiān)持典型引領(lǐng),建立先進(jìn)典型選樹培養(yǎng)機(jī)制,多渠道、多角度、多層次選樹各方面的典型群體,發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用。堅(jiān)持作風(fēng)引領(lǐng),主動(dòng)聯(lián)系和服務(wù)職工群眾,自覺遵守“八項(xiàng)規(guī)定”,堅(jiān)決反對“四風(fēng)”,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。 bnA鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

——聚焦“三個(gè)服務(wù)”,提升目標(biāo)保障力。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)重點(diǎn),凝心聚智、匯集力量、精準(zhǔn)發(fā)力,設(shè)載體、建平臺(tái)、搭舞臺(tái),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。緊抓改革發(fā)展中的主攻方向、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要步驟,充分發(fā)揮基層黨組織的宣傳教育、示范引領(lǐng)、管理考核等方面的功能作用。增強(qiáng)服務(wù)意識、拓展服務(wù)方法、提升服務(wù)水平,幫助黨員群眾及時(shí)消除影響思想穩(wěn)定的疑惑問題,及時(shí)解決影響生產(chǎn)順行的具體問題,及時(shí)處理影響日常生活的實(shí)際問題,切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好黨員群眾的根本利益和具體利益。 bnA鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

——緊盯“三個(gè)變化”,提升變革創(chuàng)新力。緊盯企業(yè)黨組織地位作用的新要求,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,強(qiáng)化“四同步、四對接”,推動(dòng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的組織化、制度化、具體化。緊盯管黨治黨從嚴(yán)從實(shí)的要求,打破思維定式,改進(jìn)習(xí)慣做法,用新理念思考工作、新思維謀劃工作、新舉措推動(dòng)工作,使基層黨組織建設(shè)有抓手、有載體、成體系。緊盯信息化智能化手段的日益發(fā)展,積極打造黨建思想政治工作QQ群、微信群、手機(jī)黨建、網(wǎng)上課堂等新載體,形成上下互動(dòng)、鏈接互換、經(jīng)驗(yàn)互推、信息共享的工作新模式。 bnA鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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