8月8日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記唐復(fù)平在鞍鋼股份大型廠調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，大型廠是鞍鋼集團(tuán)重要的型材生產(chǎn)基地，要按照鞍鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，圍繞調(diào)品、提質(zhì)、增效目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)市場化運(yùn)營，打造高端、精品、高效產(chǎn)線，提升企業(yè)核心競爭力，建設(shè)世界一流型材生產(chǎn)基地。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王義棟參加調(diào)研。
調(diào)研過程中，唐復(fù)平聽取了大型廠今年前7個月生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作開展情況、黨建工作特點(diǎn)做法及下一步工作思路的匯報。市場需求量是多少，市場占有率達(dá)到多少，產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢體現(xiàn)在哪里……唐復(fù)平邊聽匯報邊插話，就生產(chǎn)、營銷等問題與大家進(jìn)行交流。
聽取匯報后，唐復(fù)平對大型廠生產(chǎn)經(jīng)營工作給予肯定。他說，大型廠是鞍鋼集團(tuán)重要的型材生產(chǎn)基地，通過技術(shù)改造升級，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，產(chǎn)品品質(zhì)有了很大提升，企業(yè)創(chuàng)效能力進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)作出突出貢獻(xiàn)，成績值得肯定。
唐復(fù)平對大型廠打造高端精品高效產(chǎn)線，建設(shè)世界一流型材基地提出要求。他強(qiáng)調(diào)，鞍鋼集團(tuán)提出“631”產(chǎn)業(yè)調(diào)整思路，穩(wěn)步發(fā)展鋼鐵主業(yè)簡單來說就是要調(diào)品、提質(zhì)、增效，要提高產(chǎn)品檔次、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。大型廠對此要有非常清醒的認(rèn)識，并能結(jié)合自身情況，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好各產(chǎn)線的定位。要圍繞調(diào)品、提質(zhì)、增效目標(biāo)導(dǎo)向，打造高端、精品、高效產(chǎn)線。通過提高產(chǎn)品檔次，從產(chǎn)品價格戰(zhàn)中突圍，贏得高端市場、高端客戶。要從板形、表面質(zhì)量、包裝等方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正打造出精品、賣出好價錢。要加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，打破固有思維模式，引導(dǎo)創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新，以開拓性眼界和思維抓創(chuàng)新，通過創(chuàng)新實現(xiàn)每條產(chǎn)線的智能化，建設(shè)世界一流的型材精品基地。要深化市場化運(yùn)營，將其與創(chuàng)新等各項任務(wù)目標(biāo)結(jié)合起來，加快體制機(jī)制改革，將市場壓力傳遞到班組、傳遞到崗位，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。
鞍鋼集團(tuán)辦公廳，鞍山鋼鐵相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，鞍鋼股份產(chǎn)品制造部、產(chǎn)品發(fā)展部、設(shè)備保障部、市場營銷中心等相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。