6月9日，鞍鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長唐復(fù)平專題調(diào)研西昌鋼釩扭虧脫困和黨支部建設(shè)工作，對該公司堅定信心，盯住目標(biāo)不放松，著眼更高目標(biāo)，不斷加大管理和創(chuàng)新力度，通過充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力打造最優(yōu)產(chǎn)線，推動西昌鋼釩實現(xiàn)扭虧為盈提出明確要求和殷切期望。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理景奉儒；鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書記、董事長段向東一同調(diào)研。
當(dāng)日上午，唐復(fù)平聽取了西昌鋼釩專題工作匯報。結(jié)合西昌鋼釩貫徹落實鞍鋼集團(tuán)工作部署情況，以及開年以來的工作，就如何確保完成今年的目標(biāo)任務(wù)，唐復(fù)平同與會人員進(jìn)行了深入交流，對各工序、各環(huán)節(jié)的指標(biāo)優(yōu)化詳細(xì)探討，幫助指導(dǎo)西昌鋼釩查找問題，完善措施，改進(jìn)工作。
唐復(fù)平指出，西昌鋼釩要堅定信心，盯住目標(biāo)不放松，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅決依靠自己的力量實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”，絕不能有半點松懈；要夯實基礎(chǔ)，為可持續(xù)發(fā)展制定新的目標(biāo)，通過抓好各環(huán)節(jié)的工作，把指標(biāo)優(yōu)化提升到一個新的水平；要做好規(guī)劃，加強(qiáng)信息化、智能化建設(shè)，著力提升勞動生產(chǎn)率水平，實現(xiàn)在智能化上的新突破；要持續(xù)提升管理水平，落實責(zé)任制，確保在機(jī)制、體制等方面真正達(dá)到企業(yè)管理創(chuàng)一流；要加大創(chuàng)新力度，發(fā)動全員的力量，以創(chuàng)新的思維，不斷改進(jìn)各項工作，堅決確保全年目標(biāo)的實現(xiàn)，切實增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。
調(diào)研過程中，唐復(fù)平對西昌鋼釩通過技改實現(xiàn)規(guī)模降本、調(diào)品增效十分關(guān)心。當(dāng)日中午，唐復(fù)平冒著高溫，考察了西昌鋼釩板材廠E1R1技改項目。作為補(bǔ)齊熱軋短板、為熱軋產(chǎn)能提升創(chuàng)造有利條件的E1R1粗軋機(jī)和定寬壓力機(jī)項目，于2016年9月開工建設(shè)，2017年4月投入使用。沿著生產(chǎn)線，唐復(fù)平逐一查看了各環(huán)節(jié)生產(chǎn)狀況，詳細(xì)詢問工序情況，要求西昌鋼釩加快推進(jìn)工藝技術(shù)和產(chǎn)能提升研究，認(rèn)真實施精細(xì)化管理，迅速提高成材率與產(chǎn)品質(zhì)量，盡快實現(xiàn)技改目標(biāo)。
當(dāng)日下午，唐復(fù)平前往西昌鋼釩板材廠熱軋作業(yè)區(qū)，就黨支部工作情況進(jìn)行專題調(diào)研。調(diào)研過程中，唐復(fù)平邊聽邊記，不時與黨員交流，對作為鞍鋼黨支部工作示范基地的熱軋作業(yè)區(qū)黨支部，在優(yōu)化目標(biāo)管理、強(qiáng)化黨員承諾踐諾、推行黨組織跨工序?qū)ｎ}組織生活，以及與職工結(jié)成“一帶一”對子等系列做法表示贊賞，對該支部緊緊圍繞“提效率、強(qiáng)質(zhì)量、調(diào)品種、降成本”四項重點工作所取得的成績予以充分肯定，就黨支部組織學(xué)習(xí)、上黨課、黨費收繳與使用、規(guī)范活動場地等問題，同黨員進(jìn)行了深入探討。
唐復(fù)平向該支部黨員表示親切慰問，希望熱軋作業(yè)區(qū)黨支部要以開展黨支部建設(shè)提升年活動為契機(jī)，將黨支部建成團(tuán)結(jié)職工群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘；要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實開展好“共產(chǎn)黨員工程”活動，在打造最優(yōu)產(chǎn)線、著力創(chuàng)造行業(yè)一流水平的工作中發(fā)揮更加重要的作用，推動西昌鋼釩實現(xiàn)扭虧為盈。
交流活動結(jié)束后，唐復(fù)平還與支部黨員一道，重溫了入黨誓詞。
鞍鋼集團(tuán)公司管理創(chuàng)新部、辦公廳、財務(wù)運(yùn)營部，攀鋼黨委組織部、財務(wù)部、辦公室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。