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鞍鋼集團實施陽光規(guī)范采購

 來源:鞍鋼日報 2016-11-04

    11月3日,鞍鋼集團召開采購專項工作會議,旨在深化采購管理工作,落實各級管理責任,堵塞采購管理漏洞,實現(xiàn)陽光規(guī)范采購,推動采購工作再上新水平,取得新成效。2a6鞍鋼集團網(wǎng)站
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    鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復平,鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司董事長、黨委書記姚林,鞍鋼集團公司副總經(jīng)理白靜瀑,鞍鋼集團公司黨委常委、紀委書記許質武,攀鋼董事長、黨委書記張大德出席會議。會議由白靜瀑主持。2a6鞍鋼集團網(wǎng)站
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    加強和規(guī)范采購管理工作,既是中央巡視整改提出的工作要求,也是企業(yè)抵御嚴峻市場形勢、扭虧控虧、提質增效的內在需要。2015年,鞍鋼集團按照“體制簡捷、公開透明、競爭充分、手段有效、監(jiān)管到位”的原則,全面推進采購管理體制建設、制度建設與采購信息化建設工作,采購管理工作取得了明顯成效。但是,以更高標準和更加規(guī)范的要求,對標先進企業(yè),采購管理工作仍存在一定問題與差距,必須采取進一步的有力措施,從根本上強化采購管理,促進實現(xiàn)陽光采購。2a6鞍鋼集團網(wǎng)站
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    鞍鋼集團公司唐復平董事長高度重視采購管理工作,針對采購驗收等環(huán)節(jié)暴露出的問題,作出進一步規(guī)范和提升采購管理工作的重要指示。集團公司管理創(chuàng)新部對部分子企業(yè)開展從需求計劃提報到物資使用環(huán)節(jié)全流程調研,通過座談、采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,認真剖析采購管理問題,在征求集團相關部門與子企業(yè)意見的基礎上,制定了加強和改進采購管理工作的實施方案。2a6鞍鋼集團網(wǎng)站
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    會上,集團公司管理創(chuàng)新部宣讀了《關于深化采購管理,落實各方責任,實現(xiàn)陽光規(guī)范采購工作實施方案》(以下簡稱《實施方案》)。按照《實施方案》,集團公司將深化管理,落實責任,實現(xiàn)采購陽光規(guī)范運行。加強采購招標建設,通過強化供應商管理,共享供應商信息、推進性價比采購、創(chuàng)新采購模式,實現(xiàn)“競爭充分、評標科學、監(jiān)督嚴格”的招標采購管理目標。落實采購主體責任,以管理職責界定清晰,工作責任落實到位,責任界面有效銜接,全面推進采購責任體系建設工作。按照標準完善、內容可視要求,進一步完善采購標準,實現(xiàn)物資技術質量標準準確、供應商準入標準合理、驗收標準清晰的目標。加強采購隊伍建設,加大監(jiān)督力度,解決采購人員廉潔從業(yè)意識不強的問題。 2a6鞍鋼集團網(wǎng)站
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    許質武從紀檢監(jiān)督角度對采購違紀違法案例進行剖析,對加強采購紀檢監(jiān)督、安全高效地做好采購工作提出要求。他強調,中央巡視后特別是今年以來,集團公司黨委扎實推進問題整改,先后召開了采購及“四資一項”專項整改會議、中央巡視反饋問題整改會議,采購工作有了顯著提升。深化陽光采購工作有利于推動企業(yè)降本增效、采購模式創(chuàng)新和建立“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制,下一步還要精心謀劃、共同推進,不斷提高采購質量和管理水平,把采購工作的作用進一步發(fā)揮出來。要不斷夯實采購管理基礎,強化責任意識,強化專業(yè)監(jiān)督,強化責任追究,采購人員要自覺加強黨性修養(yǎng)。同時,既要規(guī)范采購管理,還要鼓勵創(chuàng)新,鼓勵干事、干成事,建立容錯、糾錯機制,不斷提升采購工作質量和管理水平。2a6鞍鋼集團網(wǎng)站
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    唐復平在講話中強調,召開采購專項工作會議,是深化巡視整改的重要內容,也是落實國務院國資委關于招標采購工作要求的具體體現(xiàn),是解決前進發(fā)展中存在問題的重要舉措。自2015年以來,鞍鋼集團招標采購工作取得很大進步,采購管理體制機制發(fā)生了深刻變革,形成統(tǒng)一對外招標采購的大格局,招標的數(shù)量、額度和公開招標的比例都有大幅提升,招標采購進入到規(guī)范有序狀態(tài)。但還要認清采購管理面臨的新形勢,認清仍然存在的不足。要堅持從問題入手,把正視問題、剖析問題、解決問題作為落腳點,緊緊圍繞中央巡視、國家監(jiān)事會、審計署提出的采購管理問題,持續(xù)抓好整改工作,以推動招標采購水平提到一個新層次。管理創(chuàng)新部要梳理研究存在的問題,逐條落實,各單位也要做好自己的工作。要突出招標采購的計劃性,在市場化原則下實現(xiàn)應招盡招,要建立有效的進入、評價、退出管理體系,對供應商做到全生命周期管理,建立規(guī)范的支付系統(tǒng),要落實主體責任和監(jiān)督責任,全方位加強監(jiān)督,實現(xiàn)“陽光、降本、安全、高效”采購管理目標。通過不斷解決存在的問題,讓招標采購工作在原有基礎上,通過努力再上新水平,取得新成效,推動鞍鋼集團打勝“扭虧增效、轉型升級”攻堅戰(zhàn)。2a6鞍鋼集團網(wǎng)站
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    集團公司相關部門、子企業(yè)、直屬機構負責人以及各子企業(yè)采購管理、紀檢部門負責人參加會議,并結合工作實際,對規(guī)范招標采購工作提出意見和建議。2a6鞍鋼集團網(wǎng)站
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