24日上午，鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧到礦業(yè)集團(tuán)調(diào)研，聽取該公司工作匯報(bào)，了解存在的問題，研究明年工作。張廣寧對該公司在嚴(yán)峻形勢面前通過采取一系列超常規(guī)舉措取得的成績給予充分肯定，希望該公司在完成今年控虧任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極謀劃好明年的工作，力爭實(shí)現(xiàn)明年持平不虧目標(biāo)，為鞍鋼集團(tuán)求生存謀發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理姚林，鞍鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳平，鞍山鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司辦公廳、人力資源部、財(cái)務(wù)運(yùn)營部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
張廣寧等與礦業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，聽取礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于前8個月指標(biāo)完成情況和深化改革、管理升級、降本增效等重點(diǎn)工作措施的匯報(bào)和針對礦山發(fā)展提出的意見建議，并就這些意見建議進(jìn)行討論。
今年以來，國際礦價(jià)持續(xù)低迷，為確保完成全年預(yù)算目標(biāo)，礦業(yè)集團(tuán)一切以市場和效益為標(biāo)準(zhǔn)，采取一系列超常規(guī)措施，挖掘潛力，激發(fā)活力，全力降本增效，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。礦業(yè)集團(tuán)表示，雖然面臨的形勢十分嚴(yán)峻，但礦業(yè)集團(tuán)有決心、有信心戰(zhàn)勝困難，不論市場如何變化，不講條件，堅(jiān)決打勝降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
張廣寧對礦業(yè)集團(tuán)困難形勢下付出的努力和取得的成效給予充分肯定。他說，礦山系統(tǒng)是鞍鋼集團(tuán)打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要力量。今年以來，礦業(yè)集團(tuán)為完成全年任務(wù)做了大量卓有成效的工作，改革力度大，創(chuàng)新力度大，降本力度大，執(zhí)行力度大，正是這一系列大力度的超常規(guī)措施提高了整體競爭力，消化了市場的不利因素，這值得各單位學(xué)習(xí)借鑒。
張廣寧指出，受經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、下游需求不足等因素影響，鋼鐵行業(yè)形勢非常嚴(yán)峻，鞍鋼集團(tuán)遭遇了鋼價(jià)、礦價(jià)持續(xù)下跌的雙重挑戰(zhàn)，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)困難重重。馬上就要進(jìn)入四季度，明年的市場形勢會愈發(fā)嚴(yán)峻。打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，如果還按原來的套路是行不通的，必須要根據(jù)市場形勢的變化及時(shí)調(diào)整工作思路。不改革沒有出路，要通過改革求生存謀發(fā)展，尤其要深化“三項(xiàng)制度”改革。要通過提高產(chǎn)品競爭力來提升創(chuàng)效能力，要采取超常規(guī)舉措降低成本。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，自有礦山是鞍鋼集團(tuán)的資源優(yōu)勢，為企業(yè)打勝扭虧增效作出突出貢獻(xiàn)。當(dāng)前，如果不能將資源優(yōu)勢發(fā)揮出來，優(yōu)勢就會變成劣勢。礦業(yè)集團(tuán)要在完成今年控虧目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過改革創(chuàng)新、采取超常規(guī)措施確保明年實(shí)現(xiàn)持平不虧，為鞍鋼集團(tuán)求生存謀發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。各系統(tǒng)、各部門也要積極主動支持礦業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，堅(jiān)持市場化原則和集團(tuán)效益最大化原則，著眼全局，做好產(chǎn)量規(guī)模平衡、內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易、人力資源優(yōu)化等工作的統(tǒng)籌。
座談前，張廣寧來到礦業(yè)集團(tuán)東鞍山鐵礦觀景臺，了解各礦區(qū)分布情況，遠(yuǎn)眺東鞍山鐵礦采場全貌，了解采場二期規(guī)劃情況。