4月21日下午，鞍鋼集團2016年一季度經(jīng)濟活動分析會在鞍鋼會展中心召開。會議全面總結(jié)分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署下一步工作重點，提出要以困難面前不低頭的精神，不達目標不罷休的韌勁，抓住二季度市場好轉(zhuǎn)的有利時機，著力打贏二季度，穩(wěn)住三季度，抓住四季度，以“兩條紅線”為底線，以“四項工作”為重點，確立新目標，打出新水平，改革創(chuàng)新，提質(zhì)增效，確保全年目標實現(xiàn)。
鞍鋼集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)唐復(fù)平、尹利、于萬源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、許質(zhì)武，攀鋼黨委書記、董事長張大德，鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理王義棟，攀鋼總經(jīng)理段向東出席會議。
會議由鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利主持。
會上，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會計師于萬源全面分析了今年一季度集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、利潤、資金、鋼鐵行業(yè)運行等方面情況和面臨的問題，提出了七條工作建議：統(tǒng)一思想，提高認識，堅定完成全年目標不動搖；打破舊觀念，樹立新思維，深入開展提質(zhì)增效工作；加強資金風險管理，確保資金不斷流；落實好區(qū)域銷售戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品在核心區(qū)域市場的占有率；深入開展對標挖潛工作，扎實推進各環(huán)節(jié)管理不斷進步；放權(quán)搞活非鋼產(chǎn)業(yè)，提升集團公司抗風險能力；強化績效考核，真正實現(xiàn)業(yè)績升薪酬升、業(yè)績降薪酬降的考核機制。
鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復(fù)平在講話中對一季度集團公司生產(chǎn)經(jīng)營進行總體評價。他說，總體看，一季度，鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定向好，環(huán)比去年四季度有很大進步，這里既有市場向好的因素，也有我們在降本增效等方面做出的努力，讓我們在困難中看到了希望。在嚴峻的市場形勢下取得這樣的成績，難能可貴。鞍鋼股份、朝陽鋼鐵、鞍鋼聯(lián)眾，包括攀鋼釩、攀長特等生產(chǎn)經(jīng)營較好的單位要再接再厲，爭取全年取得更好的成績；其他單位要向這些單位學習，為集團公司扭虧控虧多作貢獻。