6月26日，鞍鋼集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)唐復(fù)平、尹利、姚林來到郭明義愛心工作室，與“當代雷鋒”郭明義就“講奉獻、有作為”舉行專題學(xué)習研討。這既是鞍鋼集團慶祝建黨95周年系列活動的一項內(nèi)容，也是扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育深入開展的一次專題黨課。
為了準備好此次專題學(xué)習研討，郭明義多次深入基層單位開展調(diào)研，與近百名干部職工座談交流，廣泛征求各方面意見和建議，著重尋找制約企業(yè)改革發(fā)展、扭虧增效的問題。在專題學(xué)習研討中，郭明義結(jié)合調(diào)研情況，從“廣大職工反映的問題，調(diào)研單位職工代表提出的意見建議，請集團公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注并解決的問題”三個方面，介紹了在調(diào)研中梳理出來的關(guān)于體制機制改革、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化、深化降本增效等多個方面的問題。
鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復(fù)平在講話中首先對郭明義針對此次專題學(xué)習研討所做的深入調(diào)研給予高度評價，認為郭明義認真負責的精神值得各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習，這種心系企業(yè)、積極建言獻策的主人翁責任感令人感動。針對企業(yè)改革發(fā)展過程中存在的問題，郭明義提出了很多寶貴的意見建議，對于這些意見和建議我們要虛心接受，并抓好落實。
唐復(fù)平強調(diào)，“兩學(xué)一做”學(xué)習教育提出“四講四有”的合格黨員標準，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真踐行“四講四有”標準，做“講奉獻、有作為”的表率。近幾年，鞍鋼集團面臨的形勢越來越復(fù)雜，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，今年的生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)逐月向好態(tài)勢。企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵時期，領(lǐng)導(dǎo)干部還要一如既往地發(fā)揚奉獻精神，在企業(yè)改革發(fā)展中帶頭講奉獻，建功立業(yè)。要強化宗旨意識，關(guān)心職工的冷暖，做到領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工同心同德，上下一心共克時艱。要敢于擔當，矛盾困難面前要敢于迎難而上，日常工作中要敢于承擔責任，做忠誠干凈擔當?shù)谋砺省?
唐復(fù)平強調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向，認真整改存在的突出問題。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進，不同時期會暴露出不同的問題，這些問題要靠發(fā)展來解決。當前，集團公司結(jié)合國家戰(zhàn)略布局，重點抓好“調(diào)整、改革、創(chuàng)新、加強黨的建設(shè)”四項重點工作，通過戰(zhàn)略調(diào)整解決發(fā)展方向問題，通過改革解決體制機制問題，通過創(chuàng)新提升發(fā)展能力，通過加強黨的建設(shè)提供政治保障。針對體制機制存在的問題，集團公司已啟動完善戰(zhàn)略管控模式下差異化管控體系，就是要通過差異化管控體系實現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一，推動各級企業(yè)真正成為獨立經(jīng)營的市場主體，挖掘和釋放經(jīng)營活力和動力?？傮w來講，困難形勢下，只要集團公司發(fā)展方向和工作思路正確，基層單位的活力和動力得以充分挖掘并釋放，各級領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠干凈擔當，廣大職工齊心協(xié)力、眾志成城，鞍鋼集團一定能夠渡過難關(guān)，實現(xiàn)振興發(fā)展。
礦業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)，集團公司相關(guān)部門負責人參加學(xué)習研討。