12月24日，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理張曉剛深入討論組，和代表們面對(duì)面交流，就如何全面推進(jìn)改革、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，征求意見(jiàn)和建議，傾聽(tīng)來(lái)自基層的聲音。張曉剛強(qiáng)調(diào)，廣大干部職工要對(duì)當(dāng)前內(nèi)外部形勢(shì)保持清醒認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，勇?lián)筘?zé)，做好規(guī)劃，有所儲(chǔ)備，堅(jiān)決打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
張曉剛先后來(lái)到由鞍鋼股份部分成材廠、鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司、鞍鋼集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、鞍山鋼鐵機(jī)關(guān)代表等組成的第二代表團(tuán)和由鞍鋼礦業(yè)公司機(jī)關(guān)及部分下屬?gòu)S礦代表組成的第四代表團(tuán)，和代表們一起，探討鞍鋼集團(tuán)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，傾聽(tīng)基層代表的心聲和意愿。
如何破解人力資源“多”和“少”的矛盾，變“人力資源”為“人才資源”？怎樣細(xì)化安全生產(chǎn)管理工作，讓企業(yè)生產(chǎn)“安全無(wú)憂”？節(jié)能減排還有哪些工作要做？……圍繞企業(yè)發(fā)展的方方面面，與會(huì)代表們結(jié)合自己的工作實(shí)際，提出了思考和想法，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。
張曉剛鼓勵(lì)大家，要立足企業(yè)實(shí)際，將更多對(duì)企業(yè)改革發(fā)展有益、讓職工得實(shí)惠的意見(jiàn)和建議形成提案，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、扭虧增效貢獻(xiàn)力量。
張曉剛指出，今年在全體干部職工的共同努力下，集團(tuán)公司扭虧增效工作取得重大階段性勝利。這充分證明，鞍鋼集團(tuán)樹(shù)立“六種發(fā)展理念”，堅(jiān)決打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的思路和措施是完全正確的。應(yīng)該看到，未來(lái)鋼鐵行業(yè)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)狀短期內(nèi)依然難以改變。為此，要對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)進(jìn)一步保持清醒認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前存在的有利因素和不利條件做到心中有數(shù)，增強(qiáng)做好工作的緊迫感和危機(jī)感，立足當(dāng)前，立足本職，把未來(lái)的工作規(guī)劃好，對(duì)內(nèi)深化精細(xì)化管理，提高經(jīng)營(yíng)效益，對(duì)外提高產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)，大力拓展外部市場(chǎng)，提升集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。