2014年，鞍鋼集團將通過全面構(gòu)建七大保密管理體系，建立長效工作機制，強化企業(yè)保密工作管理，確保國家秘密和企業(yè)秘密安全。這是記者從昨日召開的鞍鋼集團2014年第一次保密委員會會議上獲悉的。
鞍鋼集團公司黨委常委、紀(jì)委書記、保密委副主任許質(zhì)武出席會議并講話。鞍鋼集團保密委成員參加會議。
鞍鋼集團高度重視保密工作，2013年底，鞍鋼集團成立保密委員會，全面建立健全保密委員會（保密領(lǐng)導(dǎo)小組）、保密委員會辦公室、保密工作小組等保密組織機構(gòu)，明確工作職責(zé)，落實保密責(zé)任，進一步強化保密工作管理。
2014年，鞍鋼集團將按照“業(yè)務(wù)工作誰主管，保密工作誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、分級負(fù)責(zé)的保密責(zé)任體系；結(jié)合鞍鋼集團保密工作面臨的新情況、新問題，構(gòu)建更加完善的保密規(guī)章制度體系；推進鞍鋼集團保密范圍確定和涉密事項界定與崗位定密工作，構(gòu)建定密管理體系；進一步加大軍工科研生產(chǎn)保密工作管理力度，全流程監(jiān)管涉密事項，系統(tǒng)構(gòu)建保密管防體系；采取技防措施和手段，提高技術(shù)防控能力，全面建設(shè)技術(shù)防護體系；堅持全面覆蓋、突出重點、堅持標(biāo)準(zhǔn)、著眼長效的培訓(xùn)原則，構(gòu)建保密教育培訓(xùn)體系；全面啟動保密工作達標(biāo)驗收活動，以保密工作組織管理體系、規(guī)章制度體系和技術(shù)防護體系建設(shè)為重點，構(gòu)建保密考核評價體系。
許質(zhì)武在會上要求，鞍鋼集團各單位、各部門要切實增強保密意識，充分提高警惕，提升防范能力保障國家和企業(yè)利益。要落實保密責(zé)任，真正形成齊抓共管的工作局面。業(yè)務(wù)主管部門要把保密工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。要根據(jù)當(dāng)前保密工作形勢、任務(wù)要求和實行集團化運作，進行國際化經(jīng)營的需要，進一步完善保密制度，并抓好貫徹落實。要突出工作重點，抓好軍工科研生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。突出工作重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是軍工科研生產(chǎn)、科技研發(fā)、涉外工作等重點領(lǐng)域和網(wǎng)絡(luò)通訊、涉密載體傳遞等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究，要善于檢查，勤于檢查，嚴(yán)于檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，避免泄密事件發(fā)生。